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;；第二個“五”——團隊建設(shè)的五項保障措施（考核保障、激勵保障、培訓(xùn)保障、投資保障、領(lǐng)導(dǎo)保障）。其他創(chuàng)新項目如AB角協(xié)作建功、“素質(zhì)提升小課堂”、“133物流工作法
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考核思想政治工作的一項內(nèi)容，定期開展員工滿意度調(diào)查，對員工反映強烈的熱點、難點問題要及時落實和改進，激勵和幫助廣大干部職工創(chuàng)造幸福生活。要通過設(shè)立企業(yè)和員工
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，一個技改集結(jié)號就此吹響。
二、行動者小組出風(fēng)采
按照國家局2012年對商業(yè)企業(yè)物流評價考核標(biāo)準(zhǔn)分揀破損率低于0.01‰的要求，降低卷煙破損率形勢嚴(yán)峻、勢在必行
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行考核，同時分析節(jié)能潛力，確定節(jié)能改進方案，然后實施節(jié)能項目，最終實現(xiàn)降低能耗的目標(biāo)。2009年以來，該廠能源管理辦公室已先后完成
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具備了企業(yè)員工的身份，就代表了企業(yè)的文化，其表現(xiàn)出的不符合企業(yè)文化的行為，只能理解為企業(yè)在招聘中缺乏對企業(yè)文化認(rèn)同的考核或者企業(yè)在員工入職培訓(xùn)的不到位。因此
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中，保密工作往往沒有納入其崗位責(zé)任中，而且也沒有明確的考核要求。另一方面部分縣級局（分公司）保密員除了搞保密工作外，還要兼顧其他工作
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的，企業(yè)必須為人才成長培育良好的環(huán)境，在選人、用人、識人的環(huán)節(jié)中注重實際工作能力和綜合素質(zhì)的考核，真正做到胡錦濤同志所說：要堅持憑實績使
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各項工作水平不斷提升的重要保障，充分發(fā)揮督察考評的主動性，結(jié)合實際不斷完善考評機制，創(chuàng)新考評方式，更新考評內(nèi)容，確保督察考核工作
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能讓客戶自覺主動的參與到煙草的管理工作中來，實現(xiàn)雙方共贏的局面。
2、堅持制度建設(shè)。不斷完善依法行政制度、監(jiān)督考核制度、激勵制度以及專賣管理制度，能讓專賣執(zhí)法人員
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;沒有相應(yīng)的監(jiān)督、考核措施，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)、軟而無力。
（四）工作缺乏創(chuàng)新、辦事推諉拖沓
部分機關(guān)工作人員安于現(xiàn)狀、惰性思維嚴(yán)重；工作
