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發(fā)展之路。
四是學(xué)習(xí)貫徹六中全會精神與做好當(dāng)前工作結(jié)合起來。切實(shí)做好當(dāng)前各項工作，按照確保全面完成目標(biāo)任務(wù)開始倒計時，確保專銷、企業(yè)文明創(chuàng)建方面在績效考核中創(chuàng)佳
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什么時間段為一考核期，具體到經(jīng)營如何提高，店面如何管理，商品咋樣擺放，活動啥時候來做，力度如何，這些都是店長的職責(zé)
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”的原則，每年年初都制定了行之有效的年度培訓(xùn)計劃。各部門按照計劃進(jìn)行崗位、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育和學(xué)歷教育，并跟蹤考核培訓(xùn)效果，每年的培訓(xùn)面達(dá)100%。企業(yè)將
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，建立科學(xué)的成本指標(biāo)體系、成本核算體系、成本決策體系、成本控制體系和成本考核體系。
3、成本管理方法科學(xué)化。
要總結(jié)我國成本管理的好經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)國外現(xiàn)代化成本管理方法
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都應(yīng)該把公眾滿意度作為政績考核指標(biāo)，“只有直接影響政府相關(guān)部門工作人員的評價和晉升，他們有危機(jī)感了，才有執(zhí)法的動力”。
王繼承強(qiáng)調(diào)，過去
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;不僅影響了我的效益，而且還影響我的銷售量，新品牌培育可也算是煙草公司考核的一項呢。那怎么辦呢？于是，我改變了商品的陳列方法，以前
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有關(guān)單位制定相關(guān)規(guī)定，將綠肥生產(chǎn)納入無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)食品原料生產(chǎn)基地施肥體系中，作為基地建設(shè)和論證的主要考核指標(biāo)之一。
3.5 抓好綠肥良種繁育基地的建設(shè)
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煙草在線烏蘭浩特消息 近日，從中國企業(yè)文化促進(jìn)會傳來好消息，經(jīng)過對全國各單位企業(yè)文化建設(shè)情況逐項考核打分，綜合考評，由專家組嚴(yán)格審核確定
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監(jiān)管，加大工作考核力度，切實(shí)扭轉(zhuǎn)工作流于形式，質(zhì)量意識不高的局面。
3、適度規(guī)模推進(jìn)，有效提高密集烤房利用率
一是要開展烤房建設(shè)“回頭看
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監(jiān)督、事事有考核的安全生產(chǎn)規(guī)范性管理，增強(qiáng)企業(yè)抓好安全工作的號召力、執(zhí)行力、服從力和落實(shí)力。作為煙草企業(yè)，要在主管部門的督促下，不斷提高工作的積極性、主動性
