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積極主動(dòng)，嚴(yán)格要求，各環(huán)節(jié)、各方面的工作穩(wěn)步推進(jìn)。黨組重視，工作有力度、有特色；認(rèn)真負(fù)責(zé)，查擺問(wèn)題全面、準(zhǔn)確；強(qiáng)化整改
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結(jié)合起來(lái)，努力把精細(xì)化管理的理念和方法落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，營(yíng)造行為規(guī)范，工作有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行有力度的工作環(huán)境氛圍
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，保證快速執(zhí)行；加強(qiáng)中層管理人員交流及交叉任職力度，強(qiáng)化全廠(chǎng)一盤(pán)棋觀(guān)念；嚴(yán)格定崗定員，把好上崗資格關(guān)，保證崗位管理
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，加大考評(píng)督導(dǎo)力度等方式加強(qiáng)整改，改善工作。
三是時(shí)常宣傳基層員工。榜樣的力量無(wú)窮大。行業(yè)要經(jīng)常利用平時(shí)的小會(huì)議，通過(guò)員工講述改進(jìn)工作中流程、創(chuàng)新工作方法中
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控?zé)熉募s的力度越來(lái)越大，國(guó)內(nèi)各項(xiàng)政策的出臺(tái)，區(qū)域卷煙銷(xiāo)量增幅回落、結(jié)構(gòu)提升收窄，如何將以往粗放式銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化營(yíng)銷(xiāo)，已經(jīng)成為承擔(dān)著公司主要經(jīng)營(yíng)
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比”活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、跨崗交流、技術(shù)比武、技能鑒定等形式，加大技術(shù)人員培訓(xùn)、培養(yǎng)力度，打造一支一崗多能、技術(shù)過(guò)硬的復(fù)合型員工隊(duì)伍。
4、持續(xù)推進(jìn)基層安全管理
以“全面
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。細(xì)支煙品牌要想適應(yīng)市場(chǎng)變化、引領(lǐng)消費(fèi)需求、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就需要持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造。
要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。不斷加大細(xì)支煙的原料、配方、生產(chǎn)、制造等技術(shù)創(chuàng)新力度，源源不斷地用
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;關(guān)愛(ài)災(zāi)區(qū)群眾。二是強(qiáng)化安全意識(shí)，組織消防安全演練，加強(qiáng)人員管理，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作；三是加大辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、職工住房、烤房的隱患排查力度
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發(fā)展積累智慧和力量。五是聚焦中心、統(tǒng)籌兼顧，著力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效。要著眼于“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，合理安排、統(tǒng)籌兼顧，既要保證教育實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)度和力度
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拓展卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息化手段，加大信息化全程參與卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作力度；五要堅(jiān)持服務(wù)轉(zhuǎn)型，確保營(yíng)銷(xiāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。努力構(gòu)建現(xiàn)代煙草商業(yè)服務(wù)體系，強(qiáng)化文化
