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;客戶數(shù)量相對較多，加之整個卷煙營銷服務(wù)也是按照線路與片區(qū)來實施的，整個布局較為混亂。因此，這就使得客戶經(jīng)理與轄區(qū)內(nèi)卷煙零售業(yè)戶的接觸與交流是分散的、零星
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;市局機關(guān)空缺崗位原則上要面向基層公開選調(diào)，切實樹立“干部來自基層，人才出自一線”用人導(dǎo)向。注重對基層人員的培養(yǎng)鍛煉。加強市、縣、站上下三級的交流和縣與縣、站與站之間橫向輪崗
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的重要內(nèi)容。要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)無邊界、方便快捷的特點，充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息收集、品牌培育、市場營銷、宣傳推介和客戶服務(wù)等工作，努力形成與客戶互動交流，積極開展個性化乃至
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;筆者長期參與某卷煙工企業(yè)員工的零售終端營銷活動，也與同行進(jìn)行了交流，覺得要走的路還很長，主要體現(xiàn)在：一是要做覆蓋全國性的零售終端營銷活動
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、國家食品藥品監(jiān)督管理局、國家中醫(yī)藥管理局共同主辦，衛(wèi)生部國際交流與合作中心承辦。搜狐健康現(xiàn)場直播報道，以下為嘉賓演講內(nèi)容精彩摘要。
世界衛(wèi)生組織駐華代表 Michael 0
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技術(shù)改造的機會，虛心向各地技術(shù)人員請教，交流經(jīng)驗。
如今的張新承包著制絲車間最為關(guān)鍵的切絲（梗）機，大家都親切地開玩笑說他是“切絲
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;交流使用心得，炫耀愛機的個性配件，甚至走到哪里都捧著個蘋果筆記本。即使是索尼、戴爾、諾基亞這些響當(dāng)當(dāng)?shù)囊涣髌放?#xff0c;其用戶的熱情也無法與“蘋果迷”的瘋狂相比
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和想法，大膽創(chuàng)新，改進(jìn)工作，樹立共同的價值觀，作到“上下同欲者勝”。尤其是要創(chuàng)立一種民主、友好的氛圍，在團(tuán)隊內(nèi)部坦誠交流
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，學(xué)習(xí)他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風(fēng)和處事方法；三是積極主動的打掃單位的公共衛(wèi)生，讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作；四是主動熱情的與周圍農(nóng)戶交流
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要求的落實。三是用走訪的方式監(jiān)管。通過有計劃的走訪不同類別的零售客戶，在發(fā)現(xiàn)和解決不規(guī)范經(jīng)營管理問題過程中，不斷提高監(jiān)管工作水平。四是用信息引導(dǎo)的方式監(jiān)管。通過及時總結(jié)和交流
