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促進(jìn)銷量增長(zhǎng)。把穩(wěn)銷量作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重中之重，加大適銷貨源組織力度，更加重視三類煙銷售，全力抓好三季度銷售工作。二要以我為主，培育品牌
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質(zhì)量管理的積極性和主動(dòng)性。三是通過利用廣播、閉路電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄以及各種會(huì)議形式，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，真正形成了全方位、多角度的宣傳教育陣勢(shì)，營(yíng)造了濃厚
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的月度檢查，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)“三種煙”違法行為的綜合治理力度。
會(huì)議要求，人事用工分配制度改革要在下半年轉(zhuǎn)入全面展開階段，各單位要按照市局（公司
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走訪力度與改進(jìn)工作方法，猶為重要。
如何做好這項(xiàng)工作，筆者認(rèn)為，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：
一、明確工作職責(zé)，讓中小零售戶唱
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、有辣味。要求從三方面做好下班工作：要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)深化思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，防止“過關(guān)”思想，增強(qiáng)“開端”意思。要進(jìn)一步加大整改落實(shí)力度
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、深化、強(qiáng)化問題；二是要切實(shí)加大整改力度，努力做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。三是要堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)“兩統(tǒng)一、兩整合”改革，
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市場(chǎng)細(xì)分力度，有針對(duì)性的開展貨源分配，滿足零售戶需求，實(shí)現(xiàn)“銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)快速提升、重點(diǎn)品牌增勢(shì)強(qiáng)勁，市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)”的良好局面。
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，互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣品活動(dòng)最早出現(xiàn)時(shí)對(duì)其認(rèn)識(shí)不足、缺乏有效的治理手段，近年來隨著工作機(jī)制的建立，監(jiān)管手段的完善，打擊力度的加大，
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展活動(dòng)思想是否重視、認(rèn)識(shí)是否到位、責(zé)任是否落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是否以身作則，率先垂范，是否敞開大門聽意見，認(rèn)認(rèn)真真抓整改。督促力度欠缺的單位“加把火
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;公司）督導(dǎo)組進(jìn)行指導(dǎo)、引導(dǎo)，主要看工作方案定得實(shí)不實(shí)，具體環(huán)節(jié)抓得細(xì)不細(xì)，執(zhí)行力度夠不夠，對(duì)市級(jí)局督導(dǎo)及時(shí)不及時(shí)。國(guó)家局第一巡回
