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機(jī)制，整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，提升素質(zhì)、儲(chǔ)備人才，通過努力，核心競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到全系統(tǒng)前列。
《實(shí)施細(xì)則》確定了“卷煙上水
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的市場(chǎng)需要什么生產(chǎn)什么，這是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變。
品牌整合已經(jīng)提上日程，我們通過整合品牌來實(shí)現(xiàn)我們的品牌的影響力，做大作好我們的企業(yè)，正如哲學(xué)上常說
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;進(jìn)一步加大激勵(lì)力度，在國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作方式、人才培養(yǎng)等方面制訂系統(tǒng)方案。三是在重點(diǎn)品牌上有新突破。要突出重點(diǎn)，進(jìn)一步整合資源，聚焦重點(diǎn)品牌；調(diào)整
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，以支撐“卷煙上水平”為主線，以“規(guī)劃引領(lǐng)、集成整合、應(yīng)用推進(jìn)”為抓手，立足主業(yè)，輻射多元，積極推動(dòng)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合
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的發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇。一是國(guó)家局、省委省政府對(duì)云南復(fù)烤企業(yè)整合重組的高度重視，為深化煙葉資源配置方式改革帶來了強(qiáng)大的推動(dòng)力；二是省局（公司）鞏固
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經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一的原則，扎實(shí)推進(jìn)全省多元化投資管理的資產(chǎn)整合與資源優(yōu)化工作，加強(qiáng)全面監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益、競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，
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：產(chǎn)品銷量大幅增長(zhǎng)
重?zé)煿I(yè)通過優(yōu)化產(chǎn)品布局和工藝控制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的形象宣傳、消費(fèi)引導(dǎo)以及整合后的生產(chǎn)組織、調(diào)撥供應(yīng)，穩(wěn)定和提高了市場(chǎng)份額，
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;一是全面提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)能力，圍繞煙區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合國(guó)土土地整治、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利專項(xiàng)建設(shè)等項(xiàng)目。二是加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)組織方式創(chuàng)新，提高現(xiàn)代煙草
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、集成整合、信息資源利用、安全運(yùn)維等方面有待提高。下一階段，信息化工作要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：一是整體推進(jìn)，全面提升中煙實(shí)業(yè)信息化建設(shè)水平。二是集成整合
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，最具特色的國(guó)土整治示范區(qū)。全市要圍繞統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整合項(xiàng)目、集中連片、整體提升的工作思路，加快推進(jìn)工程建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)要突出五個(gè)重點(diǎn)，一是要突出穩(wěn)定烤煙
