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各部門認(rèn)領(lǐng)的108個問題整改進(jìn)展和效果“評議打分”，適時指出存在的問題和短板，提出整改思路和意見。
付依良肯定各責(zé)任部門在整改落實工作中付出的努力，要求
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”，為煙農(nóng)專業(yè)合作社輸送人才。此舉既有助于解決合作社管理短板問題，也為大學(xué)生村官提供了創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺，將有力促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào)
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”，為煙農(nóng)專業(yè)合作社輸入人才，既是解決合作社管理短板問題，也是為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供平臺，促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)發(fā)展的有力措施。
會議強(qiáng)調(diào)，
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;便于各單位（部門）縱、橫對比，達(dá)到“對比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭創(chuàng)一流”的目的，使對標(biāo)工作常態(tài)化，全方位提升對標(biāo)管理水平
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短板；認(rèn)真落實、扎實整改、確保實效；認(rèn)真思考、創(chuàng)新工作、再上水平。
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理位置、消費環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣等因素分析比對，深入查找農(nóng)村市場銷售存在的問題，找癥結(jié)、找短板。并根據(jù)調(diào)研結(jié)果有效結(jié)合農(nóng)村客戶銷售數(shù)據(jù)，進(jìn)一步優(yōu)化客戶分類，
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工作提出措施和建議：一是各卷煙廠相互之間找差距，補(bǔ)短板；二是在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，把降低剔除梗中的含絲量作為攻關(guān)項目，控制煙葉
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龍銷售總量增長，實現(xiàn)銷售地產(chǎn)真龍卷煙的新突破。抓終端，要對照現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照終端建設(shè)要求，補(bǔ)齊短板，改變面貌，
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電氣的瓶頸問題、工藝質(zhì)量的短板頑疾開展課題攻關(guān)?？茀f(xié)機(jī)械專業(yè)組評委、卷接包車間設(shè)備專業(yè)班班長張彬，僅2010年至2013年他主持和參與講比項目22項，被重慶市科協(xié)授予
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工作方式，提高迎檢工作效率。三是在效果上提升管理。要珍惜國家局檢查組現(xiàn)場指導(dǎo)的機(jī)會，查找管理短板，并通過檢查，把體系建設(shè)作為一項長期持續(xù)的工作，
