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主線的責任主體,逐個環(huán)節(jié)和節(jié)點明確落實好主體責任。運作規(guī)程體系:通過試點工作,將“三大環(huán)節(jié)”、“三線操作”的實體性制度和程序性規(guī)定有機融合在一起,
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建設有機融合,通過建立廉政文化室,設立廉政文化墻、廉政書架,組織廉政警句等活動,與展示法治煙草、責任煙草、廉潔煙草、和諧煙草有機融合,
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“數(shù)字煙草”。
一是規(guī)劃先行,與推進各項工作深度融合。以一體化數(shù)字煙草為發(fā)展目標,堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設計、技術(shù)標準”原則,堅持“兩級主體、協(xié)同建設”模式
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的法律風險防控理論轉(zhuǎn)化為通俗易懂的管理知識和技能,使法律風險防控與各項業(yè)務活動自覺融合。二是突出工作重點。切實做到主要領導親自抓、分管領導帶頭抓、法規(guī)部門牽頭抓、相關(guān)部門配合抓
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,珠海醋酸纖維有限公司課題負責人匯報了“三大課題”所涉及的“完善人力資源管理和績效考核機制”、“生產(chǎn)與服務系統(tǒng)融合”、“卓越績效對標和流程改進”和“建設搬遷擴建標桿工程”等四個專題的進展
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工作,積極尋求最佳時機、挖掘教育資源,以最有效形式促黨員干部將廉潔意識“內(nèi)化于心、外化于行”,探索“全域覆蓋、深度融合”反腐倡廉教育新模式,形成“人人
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。切實做到從嚴對標,確立框架體系。找準節(jié)點,探索對策辦法。扭住關(guān)鍵,完善操作規(guī)程。對準要害,固化操作模板。三位一體,實現(xiàn)有機融合
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:要融合精益管理的要求,以目標為引領,從策劃、實施、評價、改進幾個方面,形成完整的精益PDCA閉環(huán),從而提高管理體系的系統(tǒng)性與有效性
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物流中心非法人實體化運作存在的困難和下一步工作思路及時間安排。調(diào)研組對西雙版納州物流建設工作開展情況給予了肯定,對物流中心非法人實體運作和卷煙營銷市場化取向改革與現(xiàn)代物流建設深度融合提出
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知名度和美譽度。
二是精確選擇傳播方式,傳播方式?jīng)Q定了品牌傳播的效果,益陽煙草根據(jù)貴煙(國酒香)煙酒交相融合的特質(zhì),創(chuàng)造性地以益陽