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圖為訪談昆明市局鄧小剛局長
圖為訪談煙農(nóng)代表
煙草在線昆明消息 為有條不紊地推進昆明市煙草專賣局（公司）企業(yè)文化建設(shè)、母子文化對接、企業(yè)文化管理體系建設(shè)和“七彩服務(wù)
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，按照工作標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，嚴格把關(guān)，確保自查工作的扎實開展。
三是抓住重點，全面自查。主要開展“七查”，即
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七個要求，切實做好日常監(jiān)管工作?！? 一要細心。要求專賣內(nèi)管人員在日常工作中要細心查詢系統(tǒng)中的每個路徑，不放松、不懈怠，盡量做到細致入微。
二要靜心
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、改進”五個步驟的操作展開講解，并結(jié)合云南煙草實際，把“七彩服務(wù)、情系你我”服務(wù)品牌七個方面的服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為三個崗位工作法的具體應(yīng)用要求，促使服務(wù)理念和服
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）結(jié)合本縣實際，在開倉收購前出臺了八項主要政策：
（一）嚴格執(zhí)行國家局“五條紀律”、“七條要求”和省局（公司
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。對玉山縣局當(dāng)前自律小組建設(shè)工作及取得的成績給予了肯定，同時，對下步自律小組的工作從七個方面提出了新的更高的要求。
一、堅定信心，扎扎實實、持之以恒把自律
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）突出“五個強化”，深入開展知名品牌建功立業(yè)活動。
一是強化市場分析。圍繞品牌上柜率、二次購買率和品牌滿足率三項內(nèi)容，對“黃鶴樓”、“七匹狼”等骨干品牌進行
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、理清思路、謀劃措施、落實整改；各片區(qū)市場經(jīng)理就所存在的問題不足及下一步工作打算還作了深入剖析和表態(tài)發(fā)言。
佘正斌副經(jīng)理就下一步工作提出了七點要求：一是抓好卷煙銷售
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、駱駝、柔和七星、金邊臣、絲刻和LD。
在截至6月底的3個月中，總的裝運量下降了0.2%，而全球旗艦品牌的裝運量則增長了4%。日本煙草公司說，云絲頓的裝運量
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中煙召開專題會議，正式啟動物流業(yè)務(wù)整合籌備工作。會議對公司物流業(yè)務(wù)啟動的具體事項以及建設(shè)過程中的重點工作進行專題部署。
會議明確公司物流業(yè)務(wù)的啟動分為七個步驟完成：一是
