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的形勢和問題，如宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然存在較多不確定因素，供需失衡、運(yùn)行大起大落和因宏觀政策調(diào)整變化應(yīng)對不力的風(fēng)險依然存在等，進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識，不斷
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分享”“會議課堂”以來，西湖區(qū)局黨支部4個職能部門累計利用各類會議開展“四史”學(xué)習(xí)微黨課180余次，覆蓋全局所有人員，人均學(xué)習(xí)頻次在每月5～10
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活動只是一個載體，更重要的是以此為契機(jī)，讓“讀經(jīng)典、誦經(jīng)典、用經(jīng)典”成為日常生活的一種常態(tài)，將宣傳和繼承中華傳統(tǒng)文化引向深入。要號召全局職工，
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，則需要系統(tǒng)考量、通盤布局，用一步步的營銷戰(zhàn)略推進(jìn)去俘獲消費(fèi)者那顆選擇性困難且飄忽不定的“芳心”。這種全局意識和系統(tǒng)布局即為品牌價值驅(qū)動雙螺旋中的“連接酶”。一個個營銷動作構(gòu)成
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、爭取了主動。但開局不代表全局。嚴(yán)格規(guī)范守護(hù)根本、關(guān)乎全局、效在長遠(yuǎn)。當(dāng)前市場供需匹配問題仍然存在，高端、高價位卷煙動銷穩(wěn)中有升，中端產(chǎn)品、低價位卷煙動銷明顯加快
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，提高全員質(zhì)量意識。開展技術(shù)攻關(guān)，提升優(yōu)質(zhì)品率。高度重視安全生產(chǎn)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。深刻認(rèn)識防范化解安全風(fēng)險事關(guān)全局的極端重要性，持續(xù)強(qiáng)化安全
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的政治建設(shè)和政治監(jiān)督、全面加強(qiáng)對“一把手”監(jiān)督和同級監(jiān)督、全面加強(qiáng)黨員教育管理，推動警示教育入腦入心。將加強(qiáng)全局黨內(nèi)政治文化建設(shè)，強(qiáng)化選人用人正確導(dǎo)向，構(gòu)建
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，是不可少、不能丟的支柱產(chǎn)業(yè)，事關(guān)煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、財政增長和社會穩(wěn)定，既是一項重要的經(jīng)濟(jì)工作，又是一項牽動全局的民生工作，更是
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創(chuàng)新在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，統(tǒng)籌推進(jìn)以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的多維度創(chuàng)新”、“堅持以新發(fā)展理念引領(lǐng)改革創(chuàng)新，不斷提高
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嚴(yán)禁”。會議要求，兩級專賣管理部門作為專賣管理的前沿陣地。要充分發(fā)揮好守護(hù)市場的“戰(zhàn)斗堡壘”作用。一是要切實提高政治站位。要從政治和專賣管理全局的高度把握形勢、分析問題、謀劃工作
