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實(shí)際情況，制定精準(zhǔn)的貨源政策。但眾口難調(diào)，不可能做到讓每個(gè)零售戶都滿意。每個(gè)店鋪的情況不同，需求檔次也不同。有同行就會(huì)抱怨，“某某煙根本不夠賣
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的精神和謙虛好學(xué)的態(tài)度，他高超的技術(shù)令同行稱贊，很快就成了遠(yuǎn)近聞名的手工雪茄卷制技師。多年來(lái)，他堅(jiān)持傳統(tǒng)特色工藝，并另有創(chuàng)新，用十多
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。再一點(diǎn)就是多向老的零售戶請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，不要覺(jué)得同行是冤家，問(wèn)了也不會(huì)說(shuō)實(shí)話。現(xiàn)在食雜店遍地開(kāi)花，不是誰(shuí)保留一點(diǎn)秘密就能發(fā)財(cái)致富的。他們也明白這一點(diǎn)，
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;廣大科技工作者參與熱情高漲。會(huì)議籌備期間，安徽省煙草學(xué)會(huì)主要負(fù)責(zé)人通過(guò)登門拜訪、電話溝通等方式與四川、山東、湖北省煙草學(xué)會(huì)共商共議，四省工商企業(yè)協(xié)同行動(dòng)，逐一
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同行佩服的五體投地。
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特色，夯實(shí)管理紅線，在不斷改進(jìn)、完善、優(yōu)化班組各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，聚焦目標(biāo)導(dǎo)向，扎實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)制造力水平提質(zhì)增效，向同行業(yè)優(yōu)秀班組邁進(jìn)
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）深刻把握基層基礎(chǔ)的職責(zé)定位，牢記以全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局的理念，不斷明晰工作思路，確保綠色發(fā)展同心同力同行。他們以系統(tǒng)
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以“無(wú)煙花季、‘未’愛(ài)同行”為主題的普法宣傳活動(dòng)。“香溢”志愿者們化身老師，站在三尺講臺(tái)用通俗易懂的語(yǔ)言和生動(dòng)的典型案例將晦澀的法條知識(shí)形象化、故事化,讓同學(xué)們聽(tīng)得懂、記得住
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為了讓這些“戰(zhàn)友”能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上獨(dú)當(dāng)一面，早日挑起“大梁”，盡快找到屬于自己的創(chuàng)業(yè)方向。在生活中唐林更是一名“熱心腸”，身邊同行遇到困難他總是愿意伸出援手
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，將自己從“結(jié)伴中途，同心協(xié)力互助前行”到“結(jié)緣煙草，同向發(fā)力卷煙經(jīng)營(yíng)”再到“結(jié)對(duì)黨建，同行攜手助殘濟(jì)困”的親身經(jīng)歷分享給大家，自信的表達(dá)
