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的道德品質(zhì)，而且是一切美德的根基。曾有人問(wèn)王小鋒說(shuō)：“你這么辛苦努力，終究不還是單位的一個(gè)勞務(wù)工嗎？”而王小鋒卻回答說(shuō)：“安心工作莫自卑
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記者發(fā)稿仍沒(méi)有回復(fù)。而沃爾瑪采購(gòu)部人員在得知記者身份后，立刻放下電話不再回答，此后再撥電話就沒(méi)人接聽(tīng)了。
老胡：被扣了幾十萬(wàn)元貨款
“我不會(huì)和沃爾瑪簽訂
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的商品缺貨時(shí)怎么辦？超過(guò)一半的被調(diào)查者回答，他們會(huì)在同一家商店購(gòu)買類似商品，或者去另外一家商店；近1/3的人會(huì)利用技術(shù)手段，互聯(lián)網(wǎng)是
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;為實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)“十二五”規(guī)劃藍(lán)圖目標(biāo)發(fā)揮更大的作用，創(chuàng)造出更大的業(yè)績(jī)?！? 國(guó)務(wù)院總理溫家寶2011年3月14日在人民大會(huì)堂三樓金色大廳與采訪十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議的中外記者見(jiàn)面并回答
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購(gòu)買了產(chǎn)品之后。顧客購(gòu)買產(chǎn)品后，應(yīng)主動(dòng)與對(duì)方取得聯(lián)系，了解他的滿意度，詢問(wèn)他使用產(chǎn)品的效果，顧客如有疑問(wèn)，應(yīng)耐心回答，
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可能都會(huì)想到袁隆平。這位“雜交水稻之父”，在1973年率領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)開(kāi)啟了的雜交水稻王國(guó)的大門，在數(shù)年的時(shí)間內(nèi)就解決了十多億人的吃飯問(wèn)題，有力回答了世界“誰(shuí)來(lái)
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，我們就可以定期在首頁(yè)發(fā)一些回答類的文章，讓大家真正把煙草在線當(dāng)成煙草的《百科全書(shū)》，成為最權(quán)威的煙草網(wǎng)站。
老煙斗：可不能再瞎說(shuō)了，
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學(xué)院的?！薄笆裁聪?#xff1f;什么專業(yè)？”“在關(guān)山一路……”回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，男孩開(kāi)始支支吾吾?！鞍涯愕膶W(xué)生證或身份證給我看一下也行。只要是真實(shí)的，我還是很
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的店鋪補(bǔ)充一些新鮮貨品。二是嘴勤，也就是多招呼顧客。見(jiàn)到顧客進(jìn)門，零售客戶要盡可能地微笑著上前迎接，同時(shí)耐心細(xì)致地回答顧客的提問(wèn)，以熱情的服務(wù)
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?！? 為什么不像別的店鋪那樣通宵營(yíng)業(yè)？雷老板回答：“我們店子一般只在春運(yùn)期間和黃金周的時(shí)候通宵營(yíng)業(yè)，其他時(shí)間不通宵。因?yàn)橥ㄏ鼱I(yíng)業(yè)的成本太高，首先
