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2019年，會煙以“凈管理”理念為指引，聚焦管理提升、降本降耗、提質(zhì)增效、弱值提升、全面預(yù)算管理等重點(diǎn)工作，開展了10個跨部門（層級）
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江西省新余市局認(rèn)真貫徹全省行業(yè)財務(wù)審計會議精神，加強(qiáng)財務(wù)管理，進(jìn)一步明確第四季度財務(wù)管理工作新思路，主動適應(yīng)社會和行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。
一是降本增效
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;持續(xù)改進(jìn)，提升經(jīng)濟(jì)效益，組織開展精益財務(wù)課題研究，樹立降本增效精益理念，建立完善降本增效機(jī)制，以“開源”為主要手段，
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;嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行；健全財務(wù)分析機(jī)制，提供決策支撐。以改革創(chuàng)新考核機(jī)制為突破口，設(shè)立創(chuàng)新基金，鼓勵創(chuàng)新，推動改革增效、管理增效
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;嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行；健全財務(wù)分析機(jī)制，提供決策支撐。以改革創(chuàng)新考核機(jī)制為突破口，設(shè)立創(chuàng)新基金，鼓勵創(chuàng)新，推動改革增效、管理增效
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。通過推進(jìn)使用綜合管理平臺和大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升工作的高效化、便捷化、智能化水平。
五是積極推進(jìn)降本增效工作。通過優(yōu)化人力資源配置、推進(jìn)財務(wù)定額指標(biāo)體系建設(shè)、強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理制度建設(shè)
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）質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。
北京市局（公司）要求，堅持學(xué)以致用，發(fā)揮成果倍增效應(yīng)。做好優(yōu)秀活動成果的轉(zhuǎn)化工作，將
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“清塘點(diǎn)株”，保證煙農(nóng)提質(zhì)增效和財政增收。并做好脫貧攻堅與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，幫助建檔立卡貧困戶發(fā)展適合自身產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。
嚴(yán)把質(zhì)量。緊盯100
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增效、綠色生產(chǎn)措施辦法、穩(wěn)定種煙主體、發(fā)展機(jī)械化作業(yè)促進(jìn)減工降本等方面進(jìn)行了座談，了解基層煙區(qū)真實想法和具體做法。分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙葉站相關(guān)人員分別站在不同角度進(jìn)行了交流發(fā)言
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;實施逐戶全程監(jiān)控，按時準(zhǔn)確采集，及時傳輸生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)信息化管理。
補(bǔ)“提質(zhì)增效短板”，提高專業(yè)化服務(wù)水平。一是通過引進(jìn)成型
