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、管理、創(chuàng)新與業(yè)務(wù)的深度融合，為推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展注入了新活力。四是深化基層煙站建設(shè)與管理，全面提升基層煙站規(guī)范化管理水平和服務(wù)效能，標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)走在了全行
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的煙葉質(zhì)量較好，體現(xiàn)了宣威分公司對(duì)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的重視和管理水平。在保持當(dāng)前收購(gòu)水平和質(zhì)量基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力鞏固好工作成果，繼續(xù)挖掘潛力，優(yōu)化管理
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、龍?zhí)?#xff0c;碧溪鄉(xiāng)中華等煙區(qū)和密集式烤點(diǎn)查看田間煙葉、煙農(nóng)采收煙葉的成熟度、分類編煙、煙農(nóng)烘烤出的初烤煙葉等情況，并與煙農(nóng)親切交談，給煙農(nóng)分析評(píng)價(jià)煙葉烘烤水平和
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，強(qiáng)化服務(wù)管理，不間斷地為煙農(nóng)提供便捷的收購(gòu)服務(wù)，充分展現(xiàn)煙草部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和良好的品牌形象。為確?？緹熓召?gòu)工作穩(wěn)步推進(jìn)，該市規(guī)范烤煙收購(gòu)流程
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人員、分級(jí)收購(gòu)人員的技能水平和管理水平。強(qiáng)化收購(gòu)調(diào)度，嚴(yán)格工位作業(yè)，執(zhí)行“一樣三點(diǎn)”全程對(duì)樣管理，做到公平、公正和均衡分級(jí)，切實(shí)提高分級(jí)效率和分級(jí)
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;就能看出生產(chǎn)水平和存在的問(wèn)題。雖然業(yè)務(wù)水平高，但他始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)先進(jìn)的煙葉生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)措施，積極參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將好的經(jīng)驗(yàn)
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，切實(shí)提高煙葉采烤工作水平和煙葉烘烤質(zhì)量。落實(shí)好專業(yè)化烘烤任務(wù)，做實(shí)、做細(xì)相關(guān)痕跡資料。強(qiáng)化不適用煙葉處理的工作力度，指導(dǎo)煙農(nóng)將頂部開片不好、長(zhǎng)度不足、結(jié)構(gòu)僵硬
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;萬(wàn)眾一心、開動(dòng)腦筋提升設(shè)備保障能力，靠不停的創(chuàng)新去發(fā)現(xiàn)、整改“兩源”問(wèn)題，持續(xù)導(dǎo)入精益管理的思想和工具，進(jìn)一步提升設(shè)備管理精益化水平和設(shè)備保障能力。本次精益
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的策略?！斑@是該行業(yè)將學(xué)術(shù)腐敗提升到一個(gè)新水平的一個(gè)令人震驚的例子，”他們寫道?！八€強(qiáng)調(diào)了 FDA 需要對(duì) Juul 進(jìn)行密切審查，并努力通過(guò)不公平和欺騙性的做法來(lái)塑造對(duì)其
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現(xiàn)的一種新的烤煙生產(chǎn)模式，它整合了烘烤設(shè)備、烘烤技術(shù)及烘烤技術(shù)人員等各種烘烤資源，實(shí)現(xiàn)了采收烘烤一體化、人員團(tuán)隊(duì)化、作業(yè)流程化和工序標(biāo)準(zhǔn)化，能有效提高烘烤整體水平和
