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度，推行責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，堅(jiān)持每月一次考核，每月一次通報(bào)。對(duì)工作進(jìn)展順利、效果明顯的稽查人員，給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大專賣人員打假
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。本季已經(jīng)引入了普惠金融政策，我們不希望同時(shí)給煙農(nóng)引入太多的東西?！?
去年，TIMB同一家印度公司就電子營(yíng)銷系統(tǒng)所需的軟件和硬件采購(gòu)及安裝達(dá)成最終協(xié)議。
除了推行
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煙農(nóng)20%的合同量，對(duì)所負(fù)責(zé)管理該農(nóng)戶的科技員罰款200元，全縣共計(jì)鏟除零星育苗2350墑。三是嚴(yán)把供苗關(guān)。全面推行專業(yè)化育苗、商品化供苗措施，煙農(nóng)嚴(yán)格按照與
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民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”三個(gè)保障機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)三審”制度，積極推行集中采購(gòu)，減少分散采購(gòu)，著力解決傳統(tǒng)招標(biāo)方式成本高、效率差、執(zhí)行難
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。按照機(jī)關(guān)、基層“雙下沉”工作要求，積極推行“半天工作法”，班子成員、機(jī)關(guān)抽調(diào)人員每天至少有半天時(shí)間陪同客戶經(jīng)理和專管員走訪市場(chǎng)，促使干部職工在下沉中轉(zhuǎn)
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推行精益管理，實(shí)現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效。要控制煙葉產(chǎn)前投入和煙基建設(shè)投入，抓好煙農(nóng)增收工作，努力促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。
六是加大科技創(chuàng)新，支撐煙葉長(zhǎng)遠(yuǎn)
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）以“四轉(zhuǎn)變四注重”部署下步煙葉工作。
一是轉(zhuǎn)變督導(dǎo)方式，注重效率提升。在煙站點(diǎn)推行目標(biāo)管理，由煙站點(diǎn)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)自行制定工作措施，變“自上而下
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生產(chǎn)技術(shù)體系。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，根據(jù)卷煙品牌原料需求組織煙葉生產(chǎn)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)先進(jìn)適用技術(shù)，積極開(kāi)展科技創(chuàng)新，提高煙葉
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的法律依據(jù)、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行溝通交流。隨后，召集連城分公司客戶經(jīng)理召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取連城分公司關(guān)于明碼實(shí)價(jià)工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，聽(tīng)取一線客戶經(jīng)理在宣傳推行明碼
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作為、能力素質(zhì)等方面的不足；對(duì)照群眾期盼，查找宗旨觀念、服務(wù)意識(shí)、為民辦事等方面的不足。三是要搭建黨員“做”的平臺(tái)。大力推行黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)制度，引導(dǎo)黨員
