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對全縣所有片區(qū)卷煙零售客戶進行了一次認真細致的摸底和清查，取締了一批嚴重違規(guī)卷煙零售客戶的卷煙經(jīng)營權(quán)，規(guī)范了部分卷煙零售戶的不規(guī)范行為；出臺了“三員聯(lián)動考核
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動員，深入到缺水村組摸底調(diào)查，對缺水戶、五保戶、特困戶、缺勞戶進行詳細登記。對公路沿線的煙田采用摩托車送水，對不通公路的農(nóng)戶，采用人背馬馱送水。連續(xù)兩個
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要廣泛宣傳，分類管理。各地要結(jié)合本地實際，對轄區(qū)無證無照經(jīng)營卷煙狀況進行調(diào)查摸底，要到村到戶、不留死角，全面掌握，按照“教育在先
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、副局長及抽調(diào)專賣精干力量參加，組成北片區(qū)聯(lián)合檢查組，在安排分析后，聯(lián)合檢查組分兩路對北片四局前期調(diào)查摸底的名煙名酒重點門店展開突擊檢查。在此期間，北
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;二是對所對應(yīng)轄區(qū)內(nèi)市場的全面了解、觀察、分析和摸底等。
雖說有上述優(yōu)點，筆者任然認為這是一種資源的浪費。因為客戶經(jīng)理崗位沒有合理應(yīng)用煙草的OA系統(tǒng)，也就是營銷上常用
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;并將煙站建設(shè)列入企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。他們派出有關(guān)人員到煙區(qū)調(diào)查摸底，掌握第一手資料，為總體規(guī)劃提供了依據(jù)。本著煙站建設(shè)以改造、撤點合并為主，重建、擴建為輔的原則
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干群關(guān)系的平臺，深入推進結(jié)對幫扶工作。通過走村串戶，調(diào)查摸底，確立了31戶貧困戶，落實了64名黨員干部“一幫一”、“二幫一”的幫扶機制
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;分批進行”的方針，全面推行新商盟網(wǎng)上訂貨。4月6日，首批鄉(xiāng)鎮(zhèn)城區(qū)零售戶498戶參加網(wǎng)上訂貨。
該公司首先對轄區(qū)零售戶進行摸底調(diào)查，以具備自家或卷煙店面
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表示，公司將以“四項”措施確保“大成”文化宣貫打造“七彩服務(wù)”品牌工作取得實效。一是加大宣傳，提高全市系統(tǒng)對服務(wù)品牌的認知程度；二是摸底調(diào)查，深入
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客戶經(jīng)理在推廣網(wǎng)上訂貨工作中需“細心”。
發(fā)展一個零售戶網(wǎng)上訂貨得經(jīng)過一個由摸底調(diào)查、宣傳、培訓(xùn)、一對一服務(wù)，最后操作，到發(fā)展成熟的過程，客戶經(jīng)理在這過程中
