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”的質(zhì)量理念，不僅注重產(chǎn)品質(zhì)量把控，更善于發(fā)現(xiàn)并解決機(jī)器故障。今年7月份，在一次設(shè)備保養(yǎng)中，細(xì)心的他注意到卷煙機(jī)某處發(fā)出異樣的聲響。盡管這個(gè)聲音
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，如今不僅會(huì)處理設(shè)備故障，還能參與生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。”在該車間的“一人多技、一崗多能”的培養(yǎng)模式下，員工的潛力被深度發(fā)掘。他們?cè)诙嗑€多崗輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)交流
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，組織搭建覆蓋制絲車間9大工序段的現(xiàn)場(chǎng)信息管理終端系統(tǒng)，集成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)巡檢、過程質(zhì)量自檢、設(shè)備資料庫查詢、故障維修呼叫響應(yīng)等多項(xiàng)功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)與車間生產(chǎn)控制系統(tǒng)
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;對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行攻擊，造成設(shè)備故障、生產(chǎn)停滯甚至安全事故。自動(dòng)化生產(chǎn)線上的精密設(shè)備若受到網(wǎng)絡(luò)攻擊，可能出現(xiàn)錯(cuò)誤操作，不僅影響產(chǎn)品質(zhì)量，還可
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，張紅抱起胳膊看向工位旁的窗外，這是她在忙碌之余讓自己喘口氣的小習(xí)慣?？此啤鞍l(fā)呆”，其實(shí)從未停止思考的風(fēng)暴：裝封箱機(jī)升降機(jī)頻繁故障，換
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。產(chǎn)品質(zhì)量的“守護(hù)者”艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。去年年底，生產(chǎn)車間產(chǎn)品輸送設(shè)備出現(xiàn)緊急故障，導(dǎo)致3號(hào)4號(hào)5號(hào)三臺(tái)高速設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了保證生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行
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畫面模糊，視頻質(zhì)量不佳，無法清晰記錄執(zhí)法細(xì)節(jié)；部分執(zhí)法記錄儀電池電量不充足，在關(guān)鍵時(shí)刻，執(zhí)法記錄儀可能會(huì)出現(xiàn)故障，如
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間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過去，卷包生產(chǎn)線曾流傳著這樣一句話，“參數(shù)變化不起眼，衍生軟故障醞釀產(chǎn)品質(zhì)量‘大風(fēng)險(xiǎn)’?！睘橄祟愲[患，該廠積極推動(dòng)“質(zhì)量預(yù)警平臺(tái)
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合力，將設(shè)備狀態(tài)和產(chǎn)品指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)，將設(shè)備資料、工匠經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)篩查整合，為處理突發(fā)故障、解決疑難雜癥提供精準(zhǔn)指導(dǎo)?！爸悄鼙O(jiān)控”穩(wěn)定保障預(yù)防維修。卷
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“如何真正解決庫區(qū)內(nèi)各種各樣的小問題、小缺陷、小故障、小隱患等不安全因素”，不斷保障安全生產(chǎn)的大環(huán)境?！耙郧暗陌踩矙z全靠人力，一天的分揀工作結(jié)束后，值班人員定時(shí)
