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萬元，顯著降低企業(yè)成本，還有利于提高數(shù)據(jù)匯總、審核、分析工作效率。二是有利于納稅申報管理。實(shí)行煙葉收購電子發(fā)票后，企業(yè)煙葉收購發(fā)票信息與稅務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)無縫對接
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卷煙安全、及時、準(zhǔn)確地送到客戶手中。必要時將送貨服務(wù)延伸到田間地頭，確保農(nóng)村零售客戶農(nóng)忙卷煙經(jīng)營兩不誤。
三是合理安排，注重效率。預(yù)約配送充分利用現(xiàn)有資源
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效率，有力維護(hù)了執(zhí)法過程的公平性。
二是掌上市場監(jiān)管。市場監(jiān)管員走訪市場時，通過手持終端查閱零售戶許可證、地圖位置、案件歷史等重要信息，有針對、有條理地
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成果總結(jié)的推廣性，在管理改善、品質(zhì)提升、效率改進(jìn)、降本增效等領(lǐng)域取得了新成效、新進(jìn)步。
下一步，江西中煙QC工作將進(jìn)一步加強(qiáng)與“四大體系”建設(shè)工作的融合
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，并組織專題學(xué)習(xí)，讓制度上墻更要入心。
四是提升新效率。加強(qiáng)零售許可證的后續(xù)管理，疏導(dǎo)結(jié)合治理無證經(jīng)營戶，積極落實(shí)大中小戶、違法戶、守法戶分類監(jiān)管與
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各部門及時溝通，有利于快速有效的解決工作上遇到的問題，提高工作效率。
完善管理制度。各資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門建立相應(yīng)的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)
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和礦泉水、方便面等生活物資，分發(fā)到各配送車輛，提高車輛應(yīng)對惡劣天氣的能力。
二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，提高工作效率。針對銷售旺季任務(wù)重、時間緊的要求，
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;突破歷史極值。
四是強(qiáng)化溝通、提高效率。一方面重點(diǎn)做好與零售客戶的貨品交接，提前通知客戶收貨時間。一方面合理安排配送路線和順序，不斷提高配送效率。
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責(zé)任心，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的煙葉倉儲保管隊伍，打好煙葉倉儲管理基礎(chǔ)。
二是著力提高流程效率。組織協(xié)調(diào)優(yōu)化裝卸作業(yè)流程，統(tǒng)籌安排下煙地點(diǎn)、時間、人員配置等要素
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較低，且不易損壞內(nèi)膜袋。
三是提高工作效率。原有不銹鋼框重量重，需兩人才能完成內(nèi)膜袋裝箱作業(yè)。改造后的PUC框比原有框架輕，不易變形褶皺，
