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做好人員教育培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位職責(zé)流程、素質(zhì)技能、紀(jì)律作風(fēng)和工作效能建設(shè)，持續(xù)提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，提升擔(dān)當(dāng)能力，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)新起色。
三是
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明查暗訪，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。
四是強(qiáng)化宣傳、規(guī)范管理。要加強(qiáng)規(guī)范管理理念的宣傳，加強(qiáng)對基建物資采購等項(xiàng)目的監(jiān)督，凡是涉及到
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嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保禁令落實(shí)的“炮火”全覆蓋。要求紀(jì)檢監(jiān)察人員向節(jié)日腐敗出重拳、下猛藥、零容忍，加強(qiáng)監(jiān)督力度，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，提高監(jiān)督效能。對發(fā)現(xiàn)
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，使每一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)平緩對接，準(zhǔn)確高效，使各崗位人員發(fā)揮最佳效能。
三是導(dǎo)入理念，形成精益閉環(huán)效果。對照導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成
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，切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)效能。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)全面預(yù)算的觀念。要強(qiáng)化全面、全員、全過程的預(yù)算理念，切實(shí)抓好行業(yè)預(yù)算管理課題成果推廣應(yīng)用工作，積極推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。三是要
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教育活動，強(qiáng)化全員自律意識。二是行動上迅速行動。要認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé)，提高工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)，注重工作作風(fēng)，在效能、執(zhí)行力和作風(fēng)上狠下功夫
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“APCD”工作法，養(yǎng)成專管員“帶著問題上市場”的工作習(xí)慣；實(shí)現(xiàn)“三個(gè)同步”，拓展“駐煙草檢察”效能。
三是引領(lǐng)打造“創(chuàng)新型專賣”。深化卷煙零售戶分類管理
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物流對標(biāo)指標(biāo)背后的管理問題，深挖潛力增效能，引導(dǎo)全員樹立成本意識，努力提高人均勞產(chǎn)率，構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運(yùn)作、柔性生產(chǎn)、智能作業(yè)、精準(zhǔn)服務(wù)
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樹形象，嚴(yán)格按照淮安市委、市政府關(guān)于優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境的部署和要求，依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，認(rèn)真貫徹101%服務(wù)理念，軟環(huán)境、效能和行風(fēng)建設(shè)取得
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會議對如何進(jìn)一步加強(qiáng)縣局（分公司）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、提高工作效能作出部署，一是3月6日召開紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，全面安排部署2015年紀(jì)
