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當初，當偉大領(lǐng)袖毛主席站在天安門城樓宣布“新中國成立了”的時候，誰也想不到這條巨龍會在短短的數(shù)十年間崛起在東方，去年更是以GDP世界第二超越日本成為亞洲經(jīng)濟龍頭
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谷日貴”。他引用長汀人黎士宏的話道：“煙之名始于日本，傳于漳州之石碼。天（啟）崇（禎）間，禁之甚嚴
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。質(zhì)量，是管理出來的。
縱觀經(jīng)典的管理理論，如日本豐田的“Just In Time”（看板理論）、黑帶六西格瑪經(jīng)典理論、6S/8S現(xiàn)場管理
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的高技能人才實行專項獎勵，從而以物質(zhì)激勵來讓人的本能得到充分激發(fā)。
二是加強培訓(xùn)激勵讓員工發(fā)展升值。培訓(xùn)激勵對員工來說也是一項十分重要的激勵。有誰知道，日本一些企業(yè)是怎么搞
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各類細分市場都有理由絞殺在一起。如果說有不同的路徑選擇，我們不妨看一看日本煙草公司的品牌發(fā)展思路，在先后兼并雷諾、加萊赫公司后，日煙并沒有抹殺這些公司的原有品牌
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激勵著這些企業(yè)不斷向前。舉個例子，如：
蘋果公司企業(yè)愿景就是讓每人擁有一臺計算機。
索尼公司企業(yè)愿景就是要成為最知名的企業(yè)，全面改變日本產(chǎn)品在世界上
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司，包括韓國的KT&G公司、日本煙草公司、印尼的鹽倉公司和瑞典火柴公司持有。
到現(xiàn)在，未來基金可能減少或增加過自己的持股，但文件沒有具體說明煙草投資持有
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;女性是這一趨勢中一個重要組成部分，赫德利先生說。
然而，在還沒有禁煙令的日本，研究表明大約10%的雪茄煙民可能是女性。但是她們青睞的是加香雪茄
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;在中國抽雪茄的人在快速增加。但是，沒有證據(jù)表明，女性是這一趨勢中一個重要組成部分，赫德利先生說。
然而，在還沒有禁煙令的日本，
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的。還有美國駱駝、韓國愛喜以及一些叫不出名字的煙標讓人大開眼界。
截至目前，許毅強收集有美國、韓國、日本、俄羅斯、法國、德國、巴西、澳大利亞等30多個國家的煙標。
翻開一個個煙標
