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辦理流程工具研發(fā)、節(jié)約型物流創(chuàng)新之路等創(chuàng)新主題項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，表彰全市系統(tǒng)“創(chuàng)新先進(jìn)工作者”。
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流程向批發(fā)企業(yè)交付已標(biāo)注二維碼的電子煙產(chǎn)品。請批發(fā)企業(yè)盡快完成相關(guān)準(zhǔn)備工作。
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檢查，加大法律法規(guī)的宣傳力度，對符合辦證條件的，告知辦理煙草專賣零售許可證流程并建議其盡快辦理煙草專賣零售許可證；建立特殊業(yè)態(tài)戶動態(tài)檔案，納入監(jiān)管。
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，積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，開展網(wǎng)上曬權(quán)、網(wǎng)上行權(quán)工作，在甘肅省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上公示了煙草專賣行政權(quán)利事項(xiàng)和法律依據(jù)。加大對“網(wǎng)上行權(quán)”流程的宣傳力度，指定專人
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關(guān)，杜絕卷煙不落地落戶、貨款不日清日結(jié)、一卡多刷、代訂代收等不規(guī)范經(jīng)營行為，嚴(yán)格規(guī)范卷煙配送流程，時刻保持卷煙及時送達(dá)、特殊情況及時報備、異常情況及時反饋
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，定期專人盤點(diǎn)，設(shè)定最低庫存，根據(jù)到貨周期提前進(jìn)行采購，確保不耽誤生產(chǎn)。
梳理流程，優(yōu)化管理方法。對物流作業(yè)流程進(jìn)行價值流分析
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，貴州煙葉復(fù)烤公司“著力細(xì)化”，力促精益管理上水平。
一是“細(xì)化”生產(chǎn)流程分析。要求各復(fù)烤廠持續(xù)圍繞“生產(chǎn)”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步深入生產(chǎn)加工現(xiàn)場，深入把握
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了信息報送的格式和流程，將大幅度提高煙葉信息交流水平。
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，及時整改，降低設(shè)備故障率、延長使用壽命。同時由機(jī)電工針對每臺設(shè)備編寫常見故障維修、常規(guī)維保以及歷史故障處理作業(yè)說明書，收錄故障原因和故障標(biāo)準(zhǔn)化解決流程
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設(shè)置在方便零售戶取貨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公路沿線或鄉(xiāng)（村）道的路口等。
三是明確代存代送點(diǎn)及代送對象的審批流程。分別明確農(nóng)村、城市設(shè)點(diǎn)條件及代送對象，制定了相應(yīng)的審批
