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;該局建立專門數(shù)據(jù)庫進(jìn)行系統(tǒng)分析研判，去粗取精、分類整合，最終形成動(dòng)態(tài)更新的“零售戶需求畫像圖譜”。圖譜既涵蓋“盈利水平提升”“數(shù)字化工具應(yīng)用”等共性問題，也細(xì)致
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客戶打通經(jīng)營“堵點(diǎn)”，讓一個(gè)個(gè)小小的零售店鋪在精細(xì)化管理中煥發(fā)活力，切實(shí)提升了客戶的盈利水平和經(jīng)營信心。社區(qū)“反詐微課堂”，為老年零售客戶守好“錢袋子”防線在
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涌現(xiàn)。“依托‘自選+平衡’貨源投放新模式和‘1+N’客戶經(jīng)理職能體系，零售終端盈利水平保持穩(wěn)定?！睜I銷部門負(fù)責(zé)人梅李介紹道。這些創(chuàng)新做法提升了客戶滿意度，
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”，經(jīng)營決策更加科學(xué)，盈利水平有效提升。場景融合創(chuàng)新，打造“數(shù)字營銷”體驗(yàn)場在夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的同時(shí)，安新縣局（分公司）敏銳洞察
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盈利水平、精準(zhǔn)培育品牌等方面發(fā)揮了重要作用。該成果實(shí)現(xiàn)了卷煙營銷市場化取向改革的新突破，于2023年6月完成全省上線應(yīng)用，2024年成功入選全國統(tǒng)一卷煙營銷管理平臺省級營銷
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”，助力提升經(jīng)營能力和盈利水平。溫情速遞，架起服務(wù)連心橋“陳大哥，真是多虧了你們，這下我店里的老顧客都回來了！”看到煙草的志愿者們再次上門
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”走訪摸排，用腳步丈量民情，用真心傾聽訴求。在走訪過程中，調(diào)研小組堅(jiān)持“一戶一檔案、一店一清單”，圍繞店鋪選址、經(jīng)營規(guī)模、商品結(jié)構(gòu)、客戶群體、盈利水平
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建設(shè)、數(shù)字化營銷和精準(zhǔn)服務(wù)三大創(chuàng)新為突破口，用務(wù)實(shí)舉措破解發(fā)展難題，助力零售戶提升盈利水平?！袄习?#xff0c;這個(gè)印著穹隆地貌的包裝袋真別致，再給我搭兩盒
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;累計(jì)幫助50余戶零售戶提升盈利水平；在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場，青年員工化身“助農(nóng)志愿者”，深入幫扶村開展農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨、政策宣講等活動(dòng)，助力農(nóng)戶拓寬增收
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“新兵”。崗位的轉(zhuǎn)變帶來了全新的挑戰(zhàn)：業(yè)務(wù)術(shù)語不懂、零售戶需求不明、市場分析摸不準(zhǔn)。第一次獨(dú)立走訪，面對零售戶提出的“如何提升商品陳列效果”“怎樣提升店鋪盈利水平”等問題
