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干部職工召開座談會(huì)，共同查找2013年工作中存在的短板，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，完善科室、煙站職工分片包干，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)大家鼓足干勁
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單元免檢關(guān)鍵，逐一找差距，全程定措施，加強(qiáng)督辦、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、補(bǔ)齊短板；抓住責(zé)任到人、措施到田、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)這個(gè)關(guān)鍵，層層落實(shí)工作責(zé)任
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警鐘長鳴；抓安全制度執(zhí)行，確保有章必循；抓安全管理短板，努力消除隱患；抓安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保措施落地；抓
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內(nèi)部管理，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保持良性發(fā)展的良好態(tài)勢。
會(huì)議分析了存在的問題，找準(zhǔn)工作中的短板，對2014年各項(xiàng)工作進(jìn)行有針對性的安排
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;解決短板。進(jìn)一步凈化轄區(qū)卷煙市場流通秩序，加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，為營銷工作保駕護(hù)航。四是鎖定目標(biāo)，努力工作。全面完成總銷和嬌子等目標(biāo)任務(wù)，在擴(kuò)銷增量上
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;需要認(rèn)真剖析。
年年歲歲“憂”相似現(xiàn)象的出現(xiàn)，說明工作中還存在著短板和痼疾，長期存在的問題沒有得到根本解決，沒有真正把問題當(dāng)問題，虎頭蛇尾
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%；個(gè)人目標(biāo)不能完全實(shí)現(xiàn)的，且通過站內(nèi)人員之間的再分解能實(shí)現(xiàn)的要確保100%；少數(shù)整體指標(biāo)任務(wù)通過短跑沖刺或站與站之間互補(bǔ)能落實(shí)的要確保100%。
其次是找短板、強(qiáng)舉措
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;解決技術(shù)短板，確保煙葉質(zhì)量水平不斷提升。七是強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)，確保現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)高水平推進(jìn)。八是加強(qiáng)系統(tǒng)規(guī)劃，確保技術(shù)設(shè)施整體配套，不斷提高煙葉
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仍需加強(qiáng)?！? 分公司經(jīng)理高松指出，2014年的煙葉生產(chǎn)工作即將開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站要認(rèn)真、客觀地總結(jié)煙葉生產(chǎn)收購工作存在的問題，找準(zhǔn)短板，
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成果的研發(fā)與應(yīng)用。一是在營銷、專賣、物流和基礎(chǔ)管理各個(gè)領(lǐng)域找準(zhǔn)短板，找到差距，尋求突破；二是高度重視系統(tǒng)整合研發(fā)和功能優(yōu)化，尤其是各個(gè)系統(tǒng)之間
