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，促進(jìn)“金圣”系列品牌銷量和美譽(yù)度的提高。同時(shí)，進(jìn)一步關(guān)注零售客戶的意見(jiàn)和建議，不斷改善和提升客戶服務(wù)水平，積極自主培育“金圣”系列品牌
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產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗增效這一工作核心，以提高自主創(chuàng)新能力為切入點(diǎn)，緊緊圍繞上級(jí)單位下達(dá)的科技創(chuàng)新工作目標(biāo)，始終把促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新上水平、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)上水平作為科技創(chuàng)新
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活動(dòng)，做好零售柜臺(tái)的建設(shè)指導(dǎo)工作，通過(guò)微信推介、QQ群發(fā)等方式引導(dǎo)終端客戶自主學(xué)習(xí)、迅速成長(zhǎng)，使終端客戶全面系統(tǒng)地掌握卷煙品牌的產(chǎn)品知識(shí)、品牌文化、銷售技巧
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的煙農(nóng)、抓煙干部職工共計(jì)10萬(wàn)人將陸續(xù)領(lǐng)到該手冊(cè)。
該手冊(cè)首先由煙葉生產(chǎn)部編撰并自主設(shè)計(jì)，手冊(cè)較全面、系統(tǒng)、圖文并茂、簡(jiǎn)單易懂，其中開(kāi)篇用“致煙農(nóng)朋友書(shū)”告訴煙農(nóng)當(dāng)前
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職工素質(zhì)，增強(qiáng)廉政安全；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，結(jié)合崗位責(zé)任制、物資管理制度、物資集約化管理等倉(cāng)儲(chǔ)管理教材，采用集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式對(duì)職工進(jìn)行
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檔案管理工作進(jìn)行總結(jié)，并剖析安全檔案管理工作存在的問(wèn)題，認(rèn)為，目前工廠安全檔案，還需要進(jìn)一步完善，一是各級(jí)各部門(mén)要自主完善基層的安全
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50%，各車間大膽嘗試推出新手組建QC團(tuán)隊(duì)，積極發(fā)揮機(jī)臺(tái)員工的自主創(chuàng)新能力，提升車間質(zhì)量管理水平。
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;建立了常態(tài)化的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作機(jī)制，建立起自主管理、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理體系，2016年全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)，取得了較好的實(shí)際成效。
與會(huì)人員
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零售終端服務(wù)能力。尊重零售客戶意愿，堅(jiān)持“自愿參與、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展”的原則，積極營(yíng)造平穩(wěn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，加強(qiáng)客戶需求調(diào)查，強(qiáng)化客戶需求響應(yīng)
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“六個(gè)關(guān)口”。嚴(yán)格按照育苗業(yè)主選擇管理辦法和相關(guān)流程要求，規(guī)范育苗業(yè)主的選擇；系統(tǒng)規(guī)劃、科學(xué)布局育苗場(chǎng)地，杜絕零星育苗和農(nóng)戶自主育苗，確保品種純度
