-
;這將成為品牌做大做強必由跨越之路。唯有如此，中國煙草才能進一步優(yōu)化布局，才實現(xiàn)卷煙工業(yè)企業(yè)在聯(lián)合跨省重組中，從偏居一隅的區(qū)域性企業(yè)、區(qū)域性品牌到“10多個
-
，開展創(chuàng)建活動是戰(zhàn)勝前進道路上各種困難和挑戰(zhàn)的根本指針，是實現(xiàn)卷煙上水平的良好舉措，是實現(xiàn)煙草跨越發(fā)展的根本要求，積累了一些經(jīng)驗，得到
-
步伐，標志著我國煙機工業(yè)的技術水平、制造水平和裝配水平有了新的提升、新的跨越和新的發(fā)展，同時也標志著我國煙機工業(yè)的技術發(fā)展進入了一個新的階段。
這些可喜的成就
-
平”的重要途徑，沒有科技創(chuàng)新體系的構建，要想實現(xiàn)卷煙品牌的跨越式發(fā)展，是件不可思議的事情。自主創(chuàng)新是科技創(chuàng)新體系的核心，是解決產(chǎn)品適應市場的關鍵
-
作推向了新的高潮。
三是砍掉批發(fā)部推行訪銷送貨時期的網(wǎng)建模式。隨著卷煙營銷體制由管理經(jīng)營型向服務經(jīng)營管理型的跨越，到2000年的中期，沿襲多年的坐店經(jīng)營卷煙的網(wǎng)建模式被徹底
-
，黃鶴樓品牌逐步實現(xiàn)由省內市場依賴型向面向全國大市場發(fā)展的跨越。
品牌發(fā)展關鍵詞：
品牌形象：建立黃鶴樓品牌的“經(jīng)典”形象
品牌傳播：“金色
-
，并推動著“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大重點品牌在“十一五”期間的跨越式發(fā)展。
2005年，“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大重點品牌的年商業(yè)銷量
-
，要做好化解，使得防控風險點能夠布滿行業(yè)每個角落。只要控制好這些風險點，即使行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了大跨越，也不會因黨風廉政建設影響到穩(wěn)定，影響到
-
”，在現(xiàn)階段高端煙消費整體升級的大背景下，支撐起“中華”開啟新一輪的全新跨越，支撐起“中華”品牌價值的全新提升。
而零售價高達1000元/條的“中華
-
的優(yōu)質卷煙原料，努力實現(xiàn)跨越追趕新發(fā)展。
（二）優(yōu)化煙葉結構，處理不適用鮮煙葉，是百色煙區(qū)煙葉生產(chǎn)特點所需要，可以
