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不成比例，許多買斷酒店的經(jīng)銷商都在苦惱中，這在客觀上導(dǎo)致了白酒的營銷重心轉(zhuǎn)移?！ 盁o論是廠家，還是傳統(tǒng)的煙酒店等經(jīng)銷商，或者是飯店
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;沽六仙則好銷，六仙半或七仙則必滯。天津、漢口雖能爭勝，，然影響所及，不能長恃……⑩五、建立上海制造廠隨著市場重心從華南、南洋群島一帶
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管理層重心下移、靠前指揮和督辦
我們的卷煙銷售是建立在嚴(yán)格的專賣體制下營銷活動，受專賣政策制約，也有行業(yè)規(guī)范經(jīng)營要求。卷煙銷售工作，受到上游工業(yè)企業(yè)供貨種類
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。（一）黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用顯著增強(qiáng)，組織形態(tài)由“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動引領(lǐng)”評價模型推動各黨支部工作重心從“痕跡管理”轉(zhuǎn)向“實(shí)效創(chuàng)造”?！氨局笖?shù)”引導(dǎo)支部積極謀劃“黨建
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（收購監(jiān)管）—冬建（體系完善）”劃分監(jiān)管周期，使煙葉收購糾紛從2023年90起降至2024年9起。實(shí)踐成效：實(shí)現(xiàn)監(jiān)管重心從
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改革試點(diǎn)工作要點(diǎn)》，明確要突出經(jīng)營思想轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)流程再造、營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、營銷平臺監(jiān)管，將改革重心從營銷平臺推廣應(yīng)用轉(zhuǎn)移到經(jīng)營方式全面轉(zhuǎn)型上來，以“三促進(jìn)”實(shí)現(xiàn)
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創(chuàng)新管理模式5.1.1 頂層設(shè)計與行動計劃浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中，明確未來幾年將戰(zhàn)略重心聚焦到生態(tài)構(gòu)建上來，圍繞平臺、數(shù)據(jù)、生態(tài)三大主攻方向，
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;處處涌動著鄉(xiāng)村振興的實(shí)干熱潮。安徽省煙草專賣局（公司）始終將工作重心放在拓寬村民增收渠道上，在協(xié)調(diào)各方資源、貫通農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，讓農(nóng)民在
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監(jiān)督的良好格局。在事后監(jiān)督階段，企業(yè)應(yīng)展現(xiàn)出高度的責(zé)任感與前瞻性，將重心聚焦于風(fēng)險損害的妥善應(yīng)對與防控效果的深度評估之上。面對已然發(fā)生的風(fēng)險損害，企業(yè)需迅速
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信息化的發(fā)展。2018年，唐穎的工作重心由信息化建設(shè)轉(zhuǎn)為成品物流倉儲管理。6年來，她立足品牌發(fā)展和市場需求，先后設(shè)計編制了“上海地區(qū)長途卷煙托盤聯(lián)運(yùn)作業(yè)流程”和面
