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;以建設(shè)“四個一流”為著力點，緊緊圍繞行業(yè)“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與行業(yè)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動結(jié)合起來，堅持“融入
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市場的全面撤退，永旺已將其發(fā)展重心放在以中國為主的亞洲市場。2010年，永旺旗下精品型食品超市AEONSUPERMARKET正式挺進中國，永旺希望這一全新業(yè)態(tài)能
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嚴重影響了優(yōu)秀縣級營銷部創(chuàng)建活動的深入開展，
二、探索創(chuàng)建途徑、積極推進優(yōu)秀縣級營銷部創(chuàng)建活動
要深入貫徹落實“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針，將
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“渠道商”。然而，近兩年，隨著國家局“532、461”品牌發(fā)展規(guī)劃的出臺，卷煙商業(yè)企業(yè)的工作重心發(fā)生了較大的變化，在保持卷煙銷量結(jié)構(gòu)良性增長
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、管理的重心在于策略”這一宗旨下，我們是否應(yīng)該花更多的時間去研究消費者呢？在而今的零售時代，不是什么商品都能滿足顧客的購物欲望，所以我們要從研究
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上有什么不同呢？
首先是建設(shè)重心的區(qū)別。一般企業(yè)的零售終端建設(shè)以服務(wù)和管理并重，但從煙草企業(yè)現(xiàn)狀來講，應(yīng)該是管理重于服務(wù)。原因是目前煙草企業(yè)旗下的銷售人員
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潛在選擇，假如不適當進行調(diào)控，就會使得煙葉供應(yīng)出現(xiàn)庫存，甚至使得優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)下降。煙葉生產(chǎn)主產(chǎn)區(qū)要堅持“控制總量、適度從緊”方針，把工作重心
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“白沙”的增長依賴，并將品牌培育重心放在“白沙·精品系列”、“白沙·尚品系列”等更高端的產(chǎn)品系列。這一方面固然有利于“白沙”品牌的轉(zhuǎn)型升級，提升“白沙”品牌效益，
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好這些低檔卷煙的同樣，要迅速地把經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)移到5元以上的卷煙上來。如果這個檔次的順銷煙偏緊，可以引進一些新品牌卷煙，但最好先在老顧客群里試銷一段時間
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的要求，行業(yè)上下通過完善規(guī)章制度，規(guī)范意識明顯提高，生產(chǎn)經(jīng)營秩序?qū)崿F(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)。深入貫徹“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的方針，行業(yè)
