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日常工作中，我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)在基層的同志們忙忙碌碌。要是具體理一理的話，我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)，在這些工作中，忙而無功、事倍功半的事情還真的不少。這就需要
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，需要一個(gè)漫長的過程，需要冷靜思考，切不可操之過急。不要采取過激行為近日有報(bào)道稱，中國應(yīng)該學(xué)習(xí)外國將恐怖圖片印制在香煙的外盒上。對于這種做法
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提交通告。但MHRA規(guī)定，通告一旦在MHRA網(wǎng)站上公布，生產(chǎn)商就可以在通告的地區(qū)推出產(chǎn)品，而不需要等待6個(gè)月的剩余時(shí)間。b）僅向NI供應(yīng)產(chǎn)品
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，更會(huì)有美麗風(fēng)景。煙草行業(yè)發(fā)展歷經(jīng)坎坷、一路風(fēng)雨，有輝煌、也還有教訓(xùn)，這些都值得我們深深銘記。不忘來時(shí)路，走好新征程，這需要勇氣
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需要對客戶的銷售情況進(jìn)行分析，掌握客戶的各個(gè)規(guī)格的卷煙庫存，收集周邊市場有限信息，給客戶“出謀劃策”。作為煙草公司商品的“推銷員”，客戶經(jīng)理需要
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發(fā)現(xiàn)的，一個(gè)需要用心思考的；一個(gè)是別人能夠發(fā)現(xiàn)的，一個(gè)是需要通過自己認(rèn)真提煉的。別人能夠發(fā)現(xiàn)的問題，在眾目睽睽之下，發(fā)現(xiàn)起來較為容易
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需要創(chuàng)新更需要一群開拓創(chuàng)新的年輕人。
開拓創(chuàng)新，需要腳踏實(shí)地。在安徽省崗前培訓(xùn)開班典禮上，安徽省煙草專賣局紀(jì)檢組長鹿軍在典禮上說：“目前安徽煙草行業(yè)處在
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益管理。由此可見，精益管理是提升煙草企業(yè)管理水平的需要，是煙草行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的需要，是挖掘煙草行業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ?em class="term">需要，要緊緊抓住精益管理這根主線
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，如果用企業(yè)文化的要素來衡量和把握，無疑就是需要在外在形象和形式表現(xiàn)上有一個(gè)全新的積極的改觀和改進(jìn)。這不能等靠要，這需要積極主動(dòng)作為，成為員工的自覺主動(dòng)
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和人一樣，站起來了，就成為一個(gè)看得見摸得著的統(tǒng)一體了。先把人做好。經(jīng)常聽人說，某某這人不錯(cuò)，地道，人沒問題。煙草職工也需要人品見工
