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;圍繞增強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)承載能力,利用QC課題創(chuàng)新能力和數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局生產(chǎn)資源,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)煙葉生產(chǎn)基地,鑲嵌著特色綠色煙葉。相繼制定并實施了種植合同管理制度
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、污染大、回收難的痛點。于是,物流中心以問題為導(dǎo)向,組織開展了專項課題討論,其中QC小組“進(jìn)擊的蝸牛”集思廣益,確立了“異型卷煙環(huán)保防壓周轉(zhuǎn)箱研制
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,需要潛移默化、春風(fēng)化雨,也需要在一事一項一議的工作中成為前進(jìn)的動力。技術(shù)師帶徒、崗位輪換轉(zhuǎn)、青年結(jié)對共建,在技術(shù)攻關(guān)和QC活動中壓擔(dān)子,在小改小革中
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后,切實減少了維修工的診斷時間。該項目獲得浙江省優(yōu)秀QC(質(zhì)量管控)成果特等獎后,張弛又前往新加坡作項目進(jìn)行全英文發(fā)布,一舉獲得第43屆國際
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,有煙農(nóng)智慧、有QC小組創(chuàng)新工作成果,也有來自農(nóng)機(jī)研發(fā)企業(yè)、省煙科所專家的專業(yè)意見,但都是以問題為導(dǎo)向,從煙葉生產(chǎn)的實際出發(fā)開展的積極探索
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。在得知村民的難題后,平湖市煙草專賣局部分“香溢”志愿者積極認(rèn)領(lǐng)“技術(shù)支持”崗位,利用專業(yè)知識、崗位技能為村里企業(yè)提供“金點子”,同時從以往開展過的QC項目、數(shù)據(jù)課題中汲取靈感,進(jìn)一步幫助企業(yè)降本增效
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費用成本的運行目標(biāo)。同時,張小雞作為中心“執(zhí)行者”QC活動小組的一員,積極參與各項創(chuàng)新課題研究,2018年課題《變形托盤自動檢測裝置的研制》獲得全省系統(tǒng)
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》等獲得山東中煙QC成果獎。一份份榮譽(yù)既是對他工作的認(rèn)可,也是對他不斷創(chuàng)新的激勵。去年年底,他被評為滕州卷煙廠“崗位技術(shù)能手”。勇挑重?fù)?dān)2020年8月,張永強(qiáng)開
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車無法同時裝車的難題,卷煙裝車效率大幅提升。?2021年,物流中心開展熱縮膜回收活動。楊坤積極參與,并和QC小組成員一起開展課題攻關(guān),利用廢舊設(shè)備
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精彩。另一邊,“創(chuàng)客”工作室又像是一個“小型孵化器”,QC課題、數(shù)字產(chǎn)品等創(chuàng)新課題都在這里萌芽、成長、落地?!皠?chuàng)客工作室”打破青年員工間條線、部門等限制,以