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。以工廠“732”為績效領(lǐng)域，結(jié)合考核層級和考核周期，制定全方位的績效考核指標(biāo)，確保“732”工作件件有保障，12項精益管理模塊項項有落實
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難點之處，煙草執(zhí)法權(quán)限畢竟有限，所以在行動之前一定要做好周密布置，詳細(xì)制定預(yù)案，同時向相關(guān)部門通報案情，尋求大力支持，
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;要建立大戶基礎(chǔ)信息，通過大戶建檔，進(jìn)一步熟悉掌握大戶日常經(jīng)營、守法經(jīng)營、違規(guī)行為等情況，便于制定相應(yīng)監(jiān)管措施。其次，科學(xué)制定一般大戶、重點大戶
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;要求其放寬控?zé)熣?#xff0c;包括肯尼亞、烏干達(dá)、納米比亞、多哥、加蓬、剛果民主共和國、埃塞俄比亞和布基納。英美煙草在各個法院反擊，試圖阻止肯尼亞和烏干達(dá)政府通過制定限制吸煙危害
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最重要的功能就是為煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)。長汀縣局（分公司）煙葉辦副主任黃麟告訴記者，同興煙農(nóng)專業(yè)合作社制定了“426”服務(wù)管理規(guī)程——
“四統(tǒng)
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，針對“短板”抓提高，針對“軟肋”抓固本，深入推進(jìn)“十大工程”建設(shè)，制定方案，細(xì)化措施，確保各項工作取得實實在在
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，據(jù)成都市局專賣處負(fù)責(zé)人介紹，成都市煙草專賣局參照機(jī)動車駕駛證管理辦法，結(jié)合工作實際，制定了《煙草專賣零售許可證記分管理辦法》，其根本目的
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策
明確后續(xù)監(jiān)管職責(zé)。著力構(gòu)建集“辦法、制度、流程、文書表、考核表”于一體的后續(xù)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化體系。制定后續(xù)監(jiān)督管理辦法，明確后續(xù)監(jiān)管原則，區(qū)分主體責(zé)任、第一責(zé)任、主要責(zé)任
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卷煙銷售市場省產(chǎn)、金圣卷煙的營銷現(xiàn)狀、存在問題，科學(xué)制定金圣品牌發(fā)展規(guī)劃，合理制定銷售策略，加大農(nóng)村終端建設(shè)投入，加快農(nóng)村零售戶的現(xiàn)代零售終端
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煙草專賣局制定下發(fā)《山東省煙草專賣局（公司）依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項行動工作方案》（以下簡稱《方案》），對違法違規(guī)大戶治理工作進(jìn)行
