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上反映出我們?cè)趫?zhí)行行業(yè)政策、內(nèi)部監(jiān)管、卷煙銷售、專賣管理、客戶服務(wù)、終端建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)中存在一些問(wèn)題。一定要從大局出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，珍惜當(dāng)前好的發(fā)展形勢(shì)，
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煙意愿強(qiáng)、技術(shù)能力好、配合度高的農(nóng)戶傾斜，持續(xù)優(yōu)化穩(wěn)定骨干煙農(nóng)隊(duì)伍。
——穩(wěn)步推廣特色品種種植，充分利用行業(yè)政策利好，加大推廣種植K326特色品種煙葉
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包裝的老品牌新規(guī)格為主。
抓住集團(tuán)顧客。有許多人認(rèn)為，隨著各項(xiàng)政策不斷收緊，商務(wù)用煙和集團(tuán)用煙這個(gè)市場(chǎng)幾乎可以忽略不計(jì)，這其實(shí)只是一種片面理解
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，進(jìn)一步加大宣傳力度，通過(guò)電視、報(bào)刊以及發(fā)放告煙農(nóng)通知書等各種形式，廣泛宣傳“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程相關(guān)政策，安排工作人員包村、包片掛鉤，對(duì)
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繁瑣，不僅擔(dān)負(fù)學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)家煙草相關(guān)政策，同時(shí)還肩負(fù)市場(chǎng)調(diào)研、卷煙營(yíng)銷、幫扶零售戶、市場(chǎng)監(jiān)管等重任。可以說(shuō)縣級(jí)煙草公司工作態(tài)度優(yōu)劣、工作效率高低，工作方法好壞
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補(bǔ)習(xí)。
“你也知道，現(xiàn)在國(guó)家有政策，入伍參軍一個(gè)月可以拿好幾十塊錢哩。你念過(guò)高中，文化程度高，去當(dāng)兵吧……”
我沒(méi)有仔細(xì)聽(tīng)他后面講
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的人無(wú)非是市、縣、站、點(diǎn)、煙技員和煙農(nóng)。事情雖然繁多冗雜，但是計(jì)劃與合同、煙葉扶持政策、管理與服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)與措施、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、物資與財(cái)務(wù)、煙葉收購(gòu)、煙葉信息化、站點(diǎn)基礎(chǔ)管理等9項(xiàng)
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;重慶市煙草專賣局還搭建了“煙葉客服中心”服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，可隨機(jī)抽取煙農(nóng)開(kāi)展電話訪問(wèn)，了解政策宣傳、技術(shù)到位等情況，及時(shí)指導(dǎo)煙農(nóng)在農(nóng)家肥堆漚發(fā)酵施用
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成了全鎮(zhèn)的佼佼者，靠銷售香煙他竟然也輕松走上了致富之路。
煙草公司的客服經(jīng)理，既肩負(fù)著煙草公司的使命，執(zhí)行決策、宣傳政策、分析市場(chǎng)、拜訪客戶；
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;一是受專賣專營(yíng)政策保護(hù)，沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)，其他物流行業(yè)進(jìn)入不了；二是垂直管理體制能夠迅速高效地對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的物流資源進(jìn)行整合與優(yōu)化；三是卷煙配送的整體
