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。要從業(yè)務(wù)建設(shè)、保障建設(shè)入手，圍繞創(chuàng)建主題，細(xì)化創(chuàng)建舉措，規(guī)范工作流程，重點(diǎn)通過建立和完善激勵機(jī)制和考核機(jī)制等相關(guān)機(jī)制，激發(fā)活力
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，還將各基層部門公示制的落實(shí)情況納入干部個人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中，并專設(shè)小金庫舉報電話、舉報郵箱、由小金庫辦公室統(tǒng)一記錄管理。
在改進(jìn)檢查方式方面，由紀(jì)檢
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”和“擔(dān)煙費(fèi)用”、“件煙費(fèi)用”的考核，有效調(diào)動了各單位工作的積極性。到2011年，計(jì)劃生產(chǎn)收購煙葉207.88萬擔(dān)，銷售卷煙20.11萬箱，預(yù)計(jì)
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、可學(xué)。目前，在營銷中心，“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”已蔚然成風(fēng)。
2011年，營銷中心支部在完善績效考核制度的同時，開展“營銷之星”評選活動
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必有所感，活動必有所得”，讀書筆記納入“四個一”學(xué)習(xí)活動檢查內(nèi)容，并作為年度考核測評的依據(jù)，《員工學(xué)習(xí)手冊》采取層層批閱制，督查
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。2、推行準(zhǔn)采制度，并把它納入考核煙農(nóng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。3、地方政府有關(guān)部門要做好協(xié)調(diào)，今年后作（晚造）播種期要推遲到6月20日，租田
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，適者生存。競爭過程是殘酷的，如果不努力工作，將失去一切機(jī)會，甚至失去工作?？冃?em class="term">考核制度是“生死仲裁者”，人人都是被老虎追趕的綿羊
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，建立一支工作效率高、監(jiān)控市場有力、執(zhí)法規(guī)范的專賣稽查隊(duì)伍，另一方面要通過加強(qiáng)監(jiān)督和考核，不斷激勵先進(jìn)、鼓勵后進(jìn)，增強(qiáng)稽查人員的責(zé)任感、危機(jī)感。以此來強(qiáng)化
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，射陽煙草精心組織，周密安排，制定了嚴(yán)密的行動實(shí)施方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大責(zé)任考核力度，并于4月27日下午召開了四員聯(lián)動“閃電
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個客服部優(yōu)化成6個，重新整合營銷區(qū)域和服務(wù)線路，通過綜合業(yè)績考核、公開技能考試、客服部內(nèi)部雙向選擇等連環(huán)措施將客戶經(jīng)理43人減至32人；率先在全省系統(tǒng)創(chuàng)設(shè)品牌
