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;任務(wù)都是超額完成，很得部門(mén)其他客戶經(jīng)理的羨慕。但是，每逢市場(chǎng)考核，胡經(jīng)理的排名基本靠后。原來(lái)，胡經(jīng)理幾乎把工作的重點(diǎn)都放在卷煙銷(xiāo)售上
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，永豐縣著力于強(qiáng)化基層煙站的管理，一是通過(guò)制定完善的制度和嚴(yán)格的考核措施，明確崗位職責(zé)分配，合理的優(yōu)化工作流程，提高了工作效率
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進(jìn)行分析、評(píng)估、整合。對(duì)工作流程的落實(shí)缺乏有效的配套考核。
二、轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管方式的迫切性、必要性
（一）市場(chǎng)環(huán)境的變化，要求我們轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管方式。我們面對(duì)
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;強(qiáng)化婚慶用煙消費(fèi)引導(dǎo)。成立婚慶營(yíng)銷(xiāo)辦公室，積極與民政部門(mén)溝通，了解婚慶信息，制定《2013年婚慶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施方案》，將婚慶用煙納入月度目標(biāo)考核
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，年終根據(jù)安全考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員要定期對(duì)承也點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高基層干部和崗位工人的安全意識(shí)；要定期檢查上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和廠安排灼安全活動(dòng)落實(shí)
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，堅(jiān)持勤政廉政、艱苦奮斗，以?xún)?yōu)異扎實(shí)的工作作風(fēng)保障各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。進(jìn)一步在提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)上下功夫，加大教育培訓(xùn)力度，完善薪酬考核體系，
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改革工作后，客戶經(jīng)理工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程等均會(huì)發(fā)生較大變化，因此邢臺(tái)市公司所負(fù)責(zé)的一線營(yíng)銷(xiāo)人員職能發(fā)揮和營(yíng)銷(xiāo)工作績(jī)效考核試點(diǎn)任務(wù)，便是要著力解決商業(yè)企業(yè)
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;并對(duì)結(jié)查進(jìn)行適時(shí)通報(bào)，評(píng)查結(jié)果要作為本單位當(dāng)年“三個(gè)依法”行政考核的重要依據(jù)。
三是建立自由裁量案例制度?，F(xiàn)在有些地區(qū)已建立了法規(guī)系統(tǒng)，但是要建立典型案例庫(kù)和典型問(wèn)題
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和培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況”等，這都說(shuō)明安全教育培訓(xùn)工作的重要性越來(lái)越突出。然而，煙草行業(yè)在安全教育培訓(xùn)工作上
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營(yíng)銷(xiāo)部總?cè)蝿?wù)的近15%，每每絞盡腦汁，月月“驚險(xiǎn)過(guò)關(guān)”。其實(shí)我們真正關(guān)心的并不是每月考核扣分的問(wèn)題，而是思考如何在自己的“一畝三分地”里有所作為。由于受
