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，形成培育利群品牌的合力。
4、健全機(jī)制，激發(fā)責(zé)任意識(shí)。（1）建立考核機(jī)制，明確保底目標(biāo)。制定利群品牌培育考核方案，
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卷煙促銷。促銷是現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷中一種常用的手段，對(duì)卷煙的銷售有著很大的推動(dòng)作用?？h級(jí)營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員在做卷煙促銷活動(dòng)的時(shí)候一定要制定內(nèi)容詳實(shí)可操作性強(qiáng)的卷煙促銷方案，在促銷
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建立效能評(píng)價(jià)體系。
開展效能管理，應(yīng)進(jìn)行規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)，明確指導(dǎo)思想，確定具體方法，設(shè)定有效的考評(píng)指標(biāo)和周期，建立規(guī)范系統(tǒng)
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的開始。這意味著品牌要有能力把自己的產(chǎn)品和所在的品類，轉(zhuǎn)換為一系列的興趣養(yǎng)成方案，而不只是生活方式的象征物。具體來(lái)說(shuō)，可以提供圍繞核心產(chǎn)品拓展興趣的周邊系列產(chǎn)品
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，給他們一個(gè)合理的解決方案，直到顧客滿意為止。因此有時(shí)不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，弄不好還會(huì)與顧客鬧出矛盾，那么在遇到顧客要求退貨時(shí)，我們零售該如何
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，圖書資料386本。各類資料歸檔率100%、完整率達(dá)98%以上。
2.制度建設(shè)更加齊全。加大制度建設(shè)，制定文件材料歸檔辦法、范圍和保管期限表以及檔案分類方案；建立
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;而對(duì)那些過(guò)期商品或者臨期商品要做好處理方案，該銷毀的要及時(shí)銷毀，該降價(jià)促銷的要降價(jià)銷售等等。
例如，對(duì)于卷煙而言，梅雨天氣極易受潮發(fā)霉
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，我們煙酒商行高檔煙的銷售和同期相比要下降三成以上，這可是個(gè)很大的比重，我們現(xiàn)在正在拿方案，對(duì)明年卷煙的銷售先做個(gè)預(yù)測(cè)，并如何促進(jìn)
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平。
“夢(mèng)想”的實(shí)現(xiàn)得益于精心的組織。“中國(guó)嬌子，中國(guó)夢(mèng)想……”，中區(qū)煙草圍繞全年目標(biāo)精心研究、深入調(diào)查，制定了詳實(shí)的“嬌子”品牌營(yíng)銷方案，引導(dǎo)員工將
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卷煙口味各異，消費(fèi)多樣化，所以有針對(duì)性的加強(qiáng)消費(fèi)者的引導(dǎo)才是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。所以，節(jié)日經(jīng)營(yíng)中我們要針對(duì)重點(diǎn)品牌制定卷煙品牌宣傳和營(yíng)銷方案，突出
