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培訓實施方案》，從領(lǐng)導班子、主管部門、責任部門、員工隊伍四個層面進行了全面部署，理清了干部職工教育培訓工作的思路，再次明確了任務(wù)、責任和方向，為
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奠定基礎(chǔ)。
2013年3月按照《崇左市煙草公司2013年終端建設(shè)實施方案》的引領(lǐng)，明確了營銷部在3月-8月終端配套硬件設(shè)備到位之前的終端卷煙陳列、品牌推薦客戶培訓的主要工作內(nèi)容
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，真正達到：接地氣、結(jié)人緣、取實效。也能切實下足“四力”：下力完善方案、全力推進實施、鼎力支持客戶、大力弘揚先進。并充分發(fā)揮先進典型的“標桿效應(yīng)”，擴大
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”：“我們這個孩子還年輕，能不能換個方案動手術(shù)……”
“你這當媽的也不容易啊！”架不住黃麗君的苦口婆心，醫(yī)生終于同意了……
鄭曉陽只是車間300多名
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消費金額，達到一定數(shù)額的時候，就給予返利。這些為她贏得了許多的固定客戶。
層出不窮、花樣繁多的促銷方案吸引了大量的顧客前來，甚至有的不遠千里趕過來
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責任，容不得半點馬虎。對重大課題和重點工作，實行一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底，及時督促檢查。堅持一項一項地督促檢查、一月一月地督促檢查，
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總結(jié)，精心篩選，從而找到解決問題的有效方案；益者，細致入微也，窮其根由，由粗及細，由表及里
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伐，確保臨時性工作任務(wù)不延時、不滯后、不誤事。
二要學會工作安排。工作要有路數(shù)，在開展一項重要工作之前，要結(jié)合工作任務(wù)，目標和要求拿出具體的實施方案
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進行布線，這樣才會起到均勻加熱的效果，所以反射層只能是放在第四層。
2.3 實驗方法
2.3.1 采用三種方案進行對比測試：
T1：
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《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》要求，制定切實可行的競賽方案，確定活動范圍、競賽內(nèi)容、發(fā)動職工廣泛參與，爭取創(chuàng)造優(yōu)異成績，努力培養(yǎng)和造就一批反映時代特點
