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;一支健康向上、凝聚力強(qiáng)、忠誠(chéng)愛(ài)崗的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用。
1、轉(zhuǎn)作風(fēng)規(guī)范化。高質(zhì)量推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革，切實(shí)研究制定隊(duì)伍轉(zhuǎn)型方案，
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方案?！倍午f(shuō)，為了節(jié)約成本，他們走遍了周邊所有的商品市場(chǎng)，逐一篩選零部件，并自己動(dòng)手進(jìn)行加工。
歷時(shí)9個(gè)月，異型煙分揀線改造
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”的關(guān)鍵時(shí)刻，張彬率先垂范，帶領(lǐng)大家一起研究討論，改進(jìn)技術(shù)方案，鼓勵(lì)大家堅(jiān)定信心、攻克難關(guān)。
最終，在大家的共同努力下，
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模式，用生態(tài)化的方式形成可拆分、可組合、可移動(dòng)、可鑲嵌、可迭代的扶貧方案，這既是湖南中煙多年來(lái)一直探索的一條精準(zhǔn)扶貧道路，也是擔(dān)在肖冰肩頭的一份責(zé)任與使命。
立下
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中布局的一篇“大文章”。制定方案、反復(fù)溝通、細(xì)節(jié)確認(rèn)，他們連續(xù)工作20多天，運(yùn)用自創(chuàng)的點(diǎn)繪法、十字定位法，完成了33組卷包設(shè)備區(qū)域線和7組卷包設(shè)備定位線的規(guī)劃
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體制，煙草企業(yè)稅利大多在當(dāng)?shù)刎?cái)政收入中占有相當(dāng)比重。因此，上劃過(guò)程中地方政府埋怨乃至反對(duì)之聲頻頻出現(xiàn)。
李益三組織制定企業(yè)上劃后的財(cái)政分成和基數(shù)調(diào)整方案，
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;已在省內(nèi)部分地市級(jí)公司開(kāi)展了新能源汽車(chē)配送卷煙應(yīng)用試點(diǎn)。山西、河南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）印發(fā)了在全省推廣使用新能源配送車(chē)輛的實(shí)施方案，規(guī)劃到2020
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干部群眾作出的莊嚴(yán)承諾。
通過(guò)實(shí)地考察，溫泉村適合擴(kuò)大煙葉種植面積。在劉應(yīng)海的推動(dòng)下，縣煙草局制訂了《溫泉村煙葉產(chǎn)業(yè)扶貧方案》，確立了通過(guò)1年至3年的扶貧
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據(jù)”。朝陽(yáng)醫(yī)院戒煙門(mén)診改進(jìn)了治療方案，加強(qiáng)了隨訪力度，還組建微信群，發(fā)揮“社團(tuán)作用”。一年后，煙民的口口相傳為門(mén)診帶來(lái)了更多患者。
郁軍
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內(nèi)卷煙零售業(yè)戶的實(shí)際情況，注重對(duì)每個(gè)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)能力、規(guī)模、現(xiàn)狀、前景以及環(huán)境、方向進(jìn)行科學(xué)分析研判。并且有針對(duì)性的為每個(gè)業(yè)戶制定更加切合實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方案或者計(jì)劃，真正做到“對(duì)癥下藥
