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的指標(biāo)都非常切合實(shí)際；在評價(jià)方法體系方面，煙站要求干部職工每月初提前制定月底工作計(jì)劃，每天按時(shí)填寫一天的工作情況，每月底及時(shí)對自己一個(gè)月
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客戶周邊的成功案例現(xiàn)身說法、形象改變前后效果對比法等一些比較有說服力、客戶比較容易接受的培訓(xùn)方法，組織客戶進(jìn)行形象理念轉(zhuǎn)變培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高客戶對形象作用的認(rèn)識，
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；此外還設(shè)置了專職績效考評員崗位，負(fù)責(zé)搜集、匯總各部門的績效考核結(jié)果，同時(shí)使用統(tǒng)計(jì)分析方法核查考核結(jié)果真實(shí)性，并通過OA公示、工資系統(tǒng)兌現(xiàn)考核結(jié)果
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;兩位領(lǐng)導(dǎo)對我說，我反映的問題也是他們這幾天所擔(dān)心的，也正考慮找一個(gè)好的解決方法呢！后來，我配合分管領(lǐng)導(dǎo)和主任專門召開了一次會議，把我
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一方面，從基層的角度看：好的經(jīng)驗(yàn)、好的工作方法在基層。在開展“管理創(chuàng)一流”活動中，把工作的著力點(diǎn)進(jìn)一步伸向基層，有利于更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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問題，理順機(jī)制，創(chuàng)新方法，強(qiáng)化措施，確保整個(gè)卷煙零售市場上柜率的提高更加科學(xué)、實(shí)效和規(guī)范，真正確保整個(gè)低焦卷煙品牌培育活動能夠按照卷煙
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，監(jiān)管方法簡單，工作走過程，不愿管、不會管的問題時(shí)有發(fā)生；內(nèi)管系統(tǒng)操作不熟練，煙葉備案錄入不及時(shí)，內(nèi)管系統(tǒng)運(yùn)行不順
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據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，市場上出現(xiàn)的低價(jià)煙、低價(jià)煙絲都有可能是由不合等級標(biāo)準(zhǔn)的殘次煙葉、霉變煙葉，或者是通過染色或直接摻入有害化學(xué)物質(zhì)等方法改變顏色的煙絲制成的香煙。假煙中焦
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;其中一個(gè)方法就是提高專賣人員的準(zhǔn)入門檻，吸收綜合素質(zhì)高、思想覺悟高、可塑性強(qiáng)的人員加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，從而提升專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)與戰(zhàn)斗力。而部分專賣人員在煙草執(zhí)法隊(duì)伍工作時(shí)間
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由不合等級標(biāo)準(zhǔn)的殘次煙葉、霉變煙葉，或者是通過染色或直接摻入有害化學(xué)物質(zhì)等方法改變顏色的煙絲制成的香煙。假煙中焦油含量較高，長期抽假煙極易誘發(fā)癌癥和心肺、腦血管等方面的疾病
