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“1656”工作方法，云南煙草商業(yè)現(xiàn)代物流創(chuàng)新發(fā)展的步伐不斷加快，供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵進(jìn)一步豐富，全省現(xiàn)代物流工作正逐步實(shí)現(xiàn)由粗放、分散向精益、集約轉(zhuǎn)變。
據(jù)統(tǒng)計(jì)
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?！? （三）疏。對于目前市場上的卷煙非法流通情況也不能一味地采取窮追猛打的態(tài)度，要注意方法和策略，在打擊卷煙收購行為的同時(shí)更多地要考慮一下卷煙零售市場的實(shí)際情形
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七條第二款規(guī)定：
行政機(jī)關(guān)在收集證據(jù)時(shí)，可以采取抽樣取證的方法；在證據(jù)可能滅失或者以后難以取得的情況下，經(jīng)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以
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內(nèi)的書刊雜志積極閱讀，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，并且善于挖掘?qū)W習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，每次在書刊雜志上發(fā)現(xiàn)好的、先進(jìn)的營銷策略及方式方法，她都會(huì)作為借鑒指導(dǎo)傳遞給她
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能力和考核人員素質(zhì)的高低的制約，不可能做到事事、時(shí)時(shí)有效跟蹤，導(dǎo)致工作流于形式、工作要求落實(shí)不到位。
二是抓過程管控、痕跡記錄方法不科學(xué)。門戶網(wǎng)站綜合利用率較低。特別是
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的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、特性和正確操作方法及保養(yǎng)知識，密切注意車輛技術(shù)動(dòng)態(tài)和技術(shù)要求，對發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)進(jìn)廠保修診斷，以保持車輛技術(shù)狀況良好。二是對駕駛員愛車?yán)９ぷ鬟M(jìn)行按月
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人數(shù)呈持續(xù)增長趨勢，到2002年，這個(gè)數(shù)字達(dá)到139393人，嚴(yán)峻的形勢讓我國不得不借鑒西方國家的安全管理方式方法。2003年中石油12?23事故
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這25類劃分為核心客戶、重要客戶和普通客戶，具體方法見表5。
（二）差異化服務(wù)
1.差異化服務(wù)的設(shè)想
對于核心客戶的拜訪、配送和服務(wù)必須體現(xiàn)
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激勵(lì)建設(shè)，對員工的精神建設(shè)，道德建設(shè)注重不夠?？己斯ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)化不足，雖然建立了三級考核機(jī)制，但是各級考核的表格、程序、依據(jù)及方法、方式尚未完全成熟
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我的方法對節(jié)省用電起到了一定的作用。
首先到了夏天，我早上把店的前后門敞開，讓空氣快流通，外面涼爽的空氣進(jìn)店，熱空氣散出去，溫度自然
