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;第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量”，海爾樹起了“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”的理念，實(shí)行了“零缺陷、精細(xì)化”的管理方法。四是服務(wù)支撐。張瑞敏多次強(qiáng)調(diào)：“海爾賣
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，進(jìn)一步解放思想。只有解放思想，才能打開創(chuàng)新潛能，讓其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果。思維方式的不同，會(huì)不同程度影響創(chuàng)新能力的高低。改變思維方式與方法，
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貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，密切聯(lián)系實(shí)際，遇事冷靜，善于思考，做事講原則，講方法，在思想上
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不復(fù)存在。因此，一味的追求低價(jià)位、高性價(jià)比的方法是很難有大的作為。
因此，國內(nèi)卷煙公司在開拓墨西哥卷煙市場的時(shí)候，應(yīng)注意豐富自己的產(chǎn)品線，
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特征時(shí)，即可充分集中熟采。
4.5.4 常規(guī)采收方法，各批次煙葉成熟采收要求按田間常規(guī)成熟判斷要求處理。
5 結(jié)果與分析
5.1 煙葉生產(chǎn)水平：
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。四大標(biāo)準(zhǔn)是通過把設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定若干個(gè)點(diǎn)，明確規(guī)定出維修管理值即檢查標(biāo)準(zhǔn)值、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)等，并實(shí)行定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定法、定人
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;正式啟動(dòng)綠色煙葉研究。如今，他們已完成對(duì)全省12個(gè)煙葉主產(chǎn)區(qū)8781個(gè)土壤樣品及煙葉樣品的取樣、化驗(yàn)分析工作，摸索出一整套煙葉清潔生產(chǎn)技術(shù)方法和管理體系。
2012年
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的提升“泰山”新產(chǎn)品的宣傳效應(yīng)。并且根據(jù)品牌培育情況進(jìn)行分析評(píng)估，找出品牌培育措施與方法，提升品牌培育效果，以此取得品牌培育的全面成功。
在培育品牌
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;采取有效的措施與方法，確保內(nèi)管工作的全面落實(shí)，并形成各部門共同參與、各司其職、齊抓共管，“以內(nèi)管促內(nèi)控、以內(nèi)控促自律”的良性機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以自律促
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。根據(jù)小店現(xiàn)狀，他們還為孟繁峰量身定制了幫扶計(jì)劃，通過美化店面、傳授經(jīng)營方法等措施，小店的營業(yè)額由每月的幾百元增加到一千多元。
正當(dāng)孟繁峰想加大投入、擴(kuò)大
