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得閑，這樣累心的經(jīng)營(yíng)模式，還不得少活十年，就是能掙來(lái)銀子，煩惱多多，抱怨多多，使自己身心疲勞過(guò)度，一旦給身體造成
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，要知道，人生苦短，不過(guò)是來(lái)去匆匆的幾十年，與其在抱怨中度過(guò)，不如為自己營(yíng)造一方快樂(lè)的天地。 前段時(shí)間，筆者應(yīng)邀給舍得酒業(yè)做
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一段時(shí)間內(nèi)，一些零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直線下降，但有些零售客戶(hù)卻沒(méi)有因此而受到影響。這其中的奧秘就是他們實(shí)施了“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)”策略，而零售客戶(hù)孫明軍就是其中的一位。孫明軍從事零售經(jīng)營(yíng)已有數(shù)十年
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，至少有個(gè)細(xì)節(jié)需要注 意：過(guò)去十年，谷歌最大的并購(gòu)就是2007年對(duì)DoubleClick的交易，價(jià)值31億美元，但所有并購(gòu)加起來(lái)不過(guò)80多億
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;聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)。甫老板說(shuō)的真是太正確了，但在現(xiàn)實(shí)中，我們有許多的零售客戶(hù)不容易做到。一是放不下做老板的“架子”；二是壓根兒瞧不起顧客。有的人
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勞斯幾十年職業(yè)生涯成績(jī)穩(wěn)定的秘訣是什么，“金熊”的答案只有一句話：“只要安全系數(shù)低于百分之七十，我絕不進(jìn)攻。”這不難看出安全系數(shù)也就是我們常說(shuō)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)
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;三鹿只顧眼前，幾十年打下的基礎(chǔ)，瞬間就灰飛煙滅，可惜之至；最后是眼光要高。要就不做，要做就做最好、最精，從賣(mài)場(chǎng)氛圍
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煙草近十年的發(fā)展，創(chuàng)新是最為重要的支撐力量。目前，各中煙公司面臨著創(chuàng)建世界級(jí)的品牌和企業(yè)的重要課題，同時(shí)下一步的發(fā)展，需要打破業(yè)務(wù)、管理
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;千杯恩，十年舞，此去漫天游，讓“黃鶴樓（漫天游）”這款代表產(chǎn)品渾身上下洋溢著浪漫主義情懷，充滿(mǎn)著鮮活的生命力?！包S鶴樓
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，勝讀十年書(shū)”。聽(tīng)了前面幾位的經(jīng)驗(yàn)介紹，真是受益匪淺。其實(shí)，我也開(kāi)店經(jīng)營(yíng)十幾年了，但在商品陳列中，雖然也總結(jié)了許多好的做法
