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發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體的工商關(guān)系為重點(diǎn)，以營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好市場(chǎng)環(huán)境為重大責(zé)任，促進(jìn)工商協(xié)同的深度；大力實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷，密切跟蹤重點(diǎn)
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，最終制約和束縛品牌的發(fā)展。按照姜成康局長(zhǎng)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的“四同”工作要求，卷煙零售客戶的發(fā)展與卷煙品牌的發(fā)展是同向的。也可以說(shuō)，做好品牌
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;”的包裝設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)兩色煙支一盒內(nèi)隨機(jī)搭配，時(shí)尚美觀，凸顯雙色個(gè)性，點(diǎn)燃不同心境；商標(biāo)采用“云煙”品牌的高科技防偽技術(shù)，充分體現(xiàn)對(duì)消
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人民幣的商品，他并不擔(dān)心百思買會(huì)不負(fù)責(zé)任。
這樣的情景，正折射出當(dāng)下中西方消費(fèi)者的不同心態(tài)。
有分析認(rèn)為，百思買在中國(guó)的敗走麥城，正是
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，做到政企同心，多想辦法，多出主意，搞好規(guī)劃，做實(shí)面積。在鞏固“老三化”的基礎(chǔ)上，結(jié)合“三優(yōu)先”原則，
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石泉實(shí)際，探索性開(kāi)展一系列文化建設(shè)活動(dòng)，將“潛心做事、低調(diào)做人”與“同心安康”文化融入管理、融入服務(wù)、融入團(tuán)隊(duì)，初步實(shí)現(xiàn)由制度管理向文化管理的邁進(jìn)。
一是
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……
“紅土地上的壯麗篇章”、“青海湖上白鷺飛”、“同心同向，共創(chuàng)‘大成’”均為緊扣行業(yè)大事的報(bào)道。
部分地市州公司管理層，如曲靖市煙草公司楊榮生經(jīng)理、保山市煙草公司何偉經(jīng)理
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、組織性和系統(tǒng)性，無(wú)法形成合力。姜威康局長(zhǎng)近期提出了發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體的“四同”工作要求。這就要求我們必須改變各自為戰(zhàn)的作業(yè)模式，摒棄小我主義思想
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。但是煙草行業(yè)上下同心，始終堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，以黨的建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)提高
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，培養(yǎng)出一群執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力超群的勇士積極地配合，同心協(xié)力謀劃他們共同的愿景，明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和肩負(fù)的使命，打造一個(gè)充滿默契和斗志的溫暖團(tuán)隊(duì)。智慧的員工都喜歡把
