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的問題，確保每個(gè)客戶都能正常訂煙，不斷提升訂貨成功率；同時(shí)，客戶經(jīng)理可以通過微信群了解最新的貨源投放策略，以便告知客戶，
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等，確保原材料和食品安全無污染；落實(shí)相關(guān)方進(jìn)場前安全告知、安全技術(shù)交底，定期進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)保護(hù)措施檢查及監(jiān)督，保證施工安全。
五是全面開展安全大檢查
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幫助現(xiàn)場選葉人員解煙包、劃煙把，第二組負(fù)責(zé)進(jìn)行碎片及把繞的雜物整理。首先，現(xiàn)場管理人員為體驗(yàn)人員進(jìn)行了安全告知，包括了防護(hù)要求、現(xiàn)場安全事項(xiàng)以及現(xiàn)場管理要求
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專賣目標(biāo)管理的推進(jìn)力度，圍繞信息收集、舉報(bào)告知宣傳、異常客戶排查、邊界重點(diǎn)市場監(jiān)管等重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，確保良好市場秩序。五要進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)
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制建設(shè)，規(guī)范許可行為，落實(shí)后續(xù)監(jiān)管責(zé)任，對(duì)依法應(yīng)當(dāng)新辦、變更、停業(yè)、歇業(yè)及注銷的零售戶，依照法定時(shí)限和程序及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，并履行好告知及
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;制作客戶經(jīng)理溫馨提示，傳遞告知客戶1月與2月供貨總量、單次限量、訂貨周期等信息，讓客戶對(duì)訂貨時(shí)間、訂貨數(shù)量一目了然。并且強(qiáng)調(diào)客戶按時(shí)提交訂單，保證訂貨成功率
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促銷上采取購物贈(zèng)禮品的方式，在店門上張貼海報(bào)，告知進(jìn)店的顧客，在2015年12月10日至2016年3月10日，開展為期三個(gè)月的慶?！皟傻┮还?jié)”贈(zèng)禮
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;逐戶進(jìn)行警示告知并發(fā)放法律法規(guī)宣傳材料，積極做好新商鋪的事前介入工作，有效傳遞煙草專賣法律法規(guī)，嚴(yán)防無證經(jīng)營行為的發(fā)生。
三是專銷結(jié)合，信息
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）立足實(shí)際，早準(zhǔn)備、早部署，為確保開局銷售的順暢，多措并舉備戰(zhàn)新年卷煙銷售。
一是時(shí)間告知。將春節(jié)前六天一轉(zhuǎn)及春節(jié)后的訪銷時(shí)間，
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》，明確工作職責(zé)、辦理流程及期限，堅(jiān)持謹(jǐn)慎態(tài)度不放松，確保工作管理嚴(yán)謹(jǐn)明確。
三是宣傳告知要到位。以各專賣管理所為單位，要求走訪檢查時(shí)大力宣傳
