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卷煙合同簽訂、卷煙購進(jìn)、商商調(diào)劑、到貨確認(rèn)、打掃碼情況，對數(shù)據(jù)異常及時查找原因。并隨機抽查卷煙供貨情況，并根據(jù)其進(jìn)貨周期與客戶投放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較核對，對異常情況及時與
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，成為中國煙草機械行業(yè)和常德市工業(yè)企業(yè)首家唯一獲得一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。2012年，公司又按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審的要求，進(jìn)行了周期性復(fù)評，并一次性
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以下幾點談?wù)勛约旱目捶?#xff1a;
一是制定明確的拜訪計劃。農(nóng)村小店因為比較分散，通常需要較長的拜訪周期，所以能否贏得店主的信任和支持，定期實地拜訪
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，雖然近日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有降雨，但降雨量較正常年景偏少，旱情尚未解除，尤其是山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旱情依然非常嚴(yán)峻，但根據(jù)烤煙生長周期，
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，知識更新周期大大縮短，各種新知識、新情況、新事物層出不窮，如果不注重加強學(xué)習(xí)，就會落伍被淘汰，在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中寸步難行。這就要求基層
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程序，縮短辦事周期，提高辦事效率，從根本上確保效能建設(shè)能真正落到實處，見到成效。
三是搶抓組織領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動全員參與。成立行政
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注重維護(hù)。為穩(wěn)定老顧客，留住新顧客，這些店主總喜歡在做生意時多個心眼，記住顧客的一些“有用”信息，如顧客的消費習(xí)慣、消費層次、消費周期、客戶生日
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，煙葉保險賠付標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)煙葉大田生長周期分為三個階段，第一階段，煙葉從移栽到團(tuán)棵期，4月20日到5月25日，第二階段，從團(tuán)課到
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。為穩(wěn)定老顧客，留住新顧客，這些店主總喜歡在做生意時多個心眼，記住顧客的一些“有用”信息，如顧客的消費習(xí)慣、消費層次、消費周期、客戶生日、客戶電話
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盡量在下一個訂貨周期之前解決掉，以免影響客戶的正常訂貨。對客戶要加深理解，加強溝通，因為公司的貨源投放是從全局考慮，隨時調(diào)整，所以有
