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指標(biāo)均衡、煙堿含量適中的烤煙煙葉作主料煙，以云南、津巴布韋煙葉為主，突出產(chǎn)品的清香風(fēng)格，用湖南、貴州煙葉增加香氣量，用福建
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的市場(chǎng)表現(xiàn)；對(duì)所屬的兩紅集團(tuán)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一進(jìn)行卷煙品類劃分，統(tǒng)一制定品牌促銷計(jì)劃，均衡品牌投放節(jié)奏，服務(wù)好品牌目標(biāo)消費(fèi)群的需求
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毛利率達(dá)到11%。
（3）科學(xué)預(yù)測(cè)，均衡投放。
按照“稍緊平衡不斷檔”原則，以客戶真實(shí)需求為導(dǎo)向，一方面嚴(yán)格限制大戶、依靠中戶
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，加大與工業(yè)企業(yè)的貨源銜接管理，做好相應(yīng)策略支持，穩(wěn)固重點(diǎn)貨源供應(yīng)商，爭(zhēng)取較多貨源；另外做好貨源的均衡合理投放，使
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迅速地流失，從而帶來了銷售量的下降。
那么怎么樣才能恰如其分地做好庫存儲(chǔ)備，達(dá)到營養(yǎng)均衡的目的呢？目前，比較先進(jìn)的方法是ABC庫存管理法
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“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”十六字方針指引下，廣西煙草公司制定了“均衡銷售、區(qū)間調(diào)控、狀態(tài)優(yōu)先、實(shí)事求是”的方法策略，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以市場(chǎng)
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相間分布，森林覆蓋面大，地形復(fù)雜。受當(dāng)?shù)刈匀粭l件、道路狀況、送貨區(qū)域不均衡等多種因素影響，物流費(fèi)用居高不下、人均配送效率和管理效能低下。在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境
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，但受限于公式可視化解析工具的缺失，錯(cuò)誤定位效率始終處于低水平均衡狀態(tài)；二是VBA腳本編寫困難。VBA（Visual Basic
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;如監(jiān)管資源的有限性、監(jiān)管效率存在不均衡的現(xiàn)象以及監(jiān)管效果難以評(píng)估的問題。為了克服這些挑戰(zhàn)，煙草行業(yè)需不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效率，并加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的自律機(jī)制
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;同時(shí)考慮擴(kuò)大間距。對(duì)實(shí)行總量控制區(qū)域，采取“退一進(jìn)一”規(guī)定，確保全市卷煙零售市場(chǎng)合理、均衡、穩(wěn)定發(fā)展。2.優(yōu)化合理布局規(guī)劃，明確與卷煙經(jīng)營無直接或間接互補(bǔ)營銷
