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、提價(jià)值”為重點(diǎn)，對(duì)品牌培育工作深入探討，并組織基層落實(shí)培育計(jì)劃。
（一）加強(qiáng)訂單跟進(jìn)指導(dǎo)，優(yōu)化客戶品牌布局。一是以市場(chǎng)需求為
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，以搭配換量這樣的惡性循環(huán)。
3、進(jìn)一步做好消費(fèi)群體培育工作?？?zé)煵皇墙麩?#xff0c;從社會(huì)角度上來看，適量的吸食卷煙并無甚大的危害，適量卷煙的銷售也是為了滿足
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，在品牌推介時(shí)做到有的放矢。
第三，必須提高新品牌培育的意識(shí)。品牌培育工作是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單，但卻十分復(fù)雜的工作，品牌培育有一個(gè)上市、推介宣傳、消費(fèi)者
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水平獲得更可觀的利潤(rùn)。緊接著我為張志三制定了一系列提升卷煙品牌培育能力，庫(kù)存指導(dǎo)，留住老客戶，提升經(jīng)營(yíng)水平的方案技巧，引導(dǎo)他們做好品牌培育工作
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，由于農(nóng)忙期的消費(fèi)群體來自于各個(gè)層面，四面八方，需求量、需求面也相應(yīng)加大，客戶經(jīng)理要做好宣傳解答和品牌培育工作，針對(duì)農(nóng)忙期的特點(diǎn)
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。“按訂單組織貨源”有利于工業(yè)企業(yè)得到真實(shí)的市場(chǎng)需求信息，能與商業(yè)企業(yè)更加有利地建立卷煙銷售結(jié)構(gòu)體系，為開展品牌培育工作提供良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)?！? （四
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工業(yè)企業(yè)開展品牌培育工作，切實(shí)提高營(yíng)銷效率和培育效果。
三是注重結(jié)構(gòu)提升的漸進(jìn)性。要按照品類培育品牌，積極發(fā)揮高端、高價(jià)位卷煙的帶動(dòng)力，促進(jìn)各價(jià)位段卷煙結(jié)構(gòu)穩(wěn)步
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壓力。
（三）高端品牌培育解析
目前，大多數(shù)品牌營(yíng)銷活動(dòng)仍然依托于零售終端來構(gòu)建與消費(fèi)者的溝通與對(duì)話，大部分零售客戶對(duì)品牌培育工作不理解，支持與
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少，流動(dòng)人口幾乎沒有，所以在開展黃鶴樓和黃山新制皖煙的培育工作還是比較棘手的。
溝通了解找原因：像他這種類型的客戶在銷售黃鶴樓、新制皖煙的難度確實(shí)很大，
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;切實(shí)幫助客戶解決難題。
2、職責(zé)要清晰。各個(gè)崗位的職責(zé)要與時(shí)俱進(jìn)，隨著工作實(shí)質(zhì)的變化而改變，做到職責(zé)清晰。如客服中心主任主要職責(zé)：做好卷煙銷售、品牌培育工作
