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。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)? 夯實(shí)管理基礎(chǔ)“近年來(lái),河北中煙全面落實(shí)煙草行業(yè)碳達(dá)峰碳中和、全面節(jié)約戰(zhàn)略要求,制定了《“十四五”綠色低碳循環(huán)發(fā)展工作方案》和《公司低碳綠色循環(huán)發(fā)展工作要點(diǎn)》,提出將河北中煙打造成為全
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向縱深發(fā)展注入不竭的內(nèi)在源動(dòng)力。扎實(shí)開展紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓，成立工作專班，出臺(tái)工作方案，建立工作例會(huì)、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，黨組會(huì)3次專題研究
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的現(xiàn)實(shí)困難，研究制定了新的海島送貨工作方案——將卷煙配送至島上的一家門店，再由零售客戶自行取貨，讓海島零售客戶不用出島便可拿到訂購(gòu)的卷煙?！半m然我們不用再坐船去
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，切絲機(jī)保養(yǎng)時(shí)要注意刀輥，烘絲機(jī)開門的時(shí)候要小心蒸汽燙傷……”班前會(huì)上，帶班長(zhǎng)孟飚在給員工強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。該廠制絲車間細(xì)化安全工作方案，嚴(yán)格按照“誰(shuí)在
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卷煙廠統(tǒng)籌部署，系統(tǒng)策劃《星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作方案》，聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)與重點(diǎn)，科學(xué)合理配置資源，明確工作職責(zé)，構(gòu)建了職責(zé)清晰、協(xié)同
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間，各部門嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和辦公現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)整治工作方案的要求對(duì)各部門的工作區(qū)域進(jìn)行集中整治。通過辦公現(xiàn)場(chǎng)整治，辦公現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新，由原來(lái)辦公桌面物品放置雜亂
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考核管理。為把今年的育苗工作做好做細(xì)做扎實(shí)，我們一方面制定針對(duì)性育苗工作方案，為播種育苗提供技術(shù)保障。另一方面根據(jù)每個(gè)育苗點(diǎn)的實(shí)際情況，精準(zhǔn)施策，
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、推進(jìn)品牌實(shí)施等，以品牌的力量強(qiáng)化示范引領(lǐng)、做到凝心聚力，進(jìn)一步提升廣煙高質(zhì)量黨建水平。課題調(diào)研求真求實(shí)。按照公司黨組《關(guān)于在全系統(tǒng)大興調(diào)查研究的工作方案》要求，
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”運(yùn)行機(jī)制?？茖W(xué)指導(dǎo)有定力。在公司黨組統(tǒng)一部署下，結(jié)合具體業(yè)務(wù)部門工作實(shí)際，制定公司層面“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”工作方案，突出基層黨組織的作用，推動(dòng)相關(guān)
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參與裹膜回收工作。為使裹膜順利“回家”，他們還成立專項(xiàng)工作小組，制定工作方案，在前期宣貫的基礎(chǔ)上，實(shí)行回收選點(diǎn)、裹膜回收、裹膜處置的閉環(huán)管理。全年
