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，以及施工建設(shè)方案和試運行試驗方案制訂等研究?！皬纳a(chǎn)指標(biāo)、工藝路徑設(shè)計到設(shè)備選型組合、設(shè)備安裝調(diào)試，真可謂關(guān)關(guān)難過！”項目組成員、技術(shù)中心原料研究部員工龍騰感慨
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成效設(shè)立了“硬標(biāo)尺”；系統(tǒng)全面，環(huán)環(huán)相扣，76個作業(yè)指導(dǎo)書為工作繪制了“施工圖”?！伴_展黨建質(zhì)量管理體系創(chuàng)建工作就是要用質(zhì)量管理理念提高基層黨建工作的科學(xué)化
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檢查和督促訓(xùn)練外，他還嚴(yán)格監(jiān)督動火作業(yè)工作，每次發(fā)放施工牌前，他都認(rèn)真核對施工流程，并對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查檢查，精細(xì)如微地將每一條
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；預(yù)計當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)收入每年可增加2000萬元左右；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)和抗風(fēng)險能力也會得到全面提高，當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳钏揭矔匈|(zhì)的提升。建設(shè)過程中，施工單位嚴(yán)格
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深一點，預(yù)案做的再細(xì)一點，調(diào)研走訪再全一點，烈日下，“一號工程”項目現(xiàn)場，有實地指導(dǎo)施工單位疫情防控身影；職工食堂
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，跟我打交道最多的就是郵政局薛局長，我們兩個一天到晚都在商量著改造方案和設(shè)計圖紙，還有施工的各種材料”?？h局孟局長說，改造方案被徹底推翻了3次
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，由于地質(zhì)地貌復(fù)雜、施工難度極大，2009年便因資金問題面臨全面停工。就在工程步入困境之時，煙草行業(yè)伸出了援助之手——煙草惠民工程的實施，讓接龍
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，由于地質(zhì)地貌復(fù)雜、施工難度極大，2009年便因資金問題面臨全面停工。就在工程步入困境之時，煙草行業(yè)伸出了援助之手——煙草惠民工程的實施，讓接龍
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市局（公司）煙葉生產(chǎn)科、直屬單位煙葉主管部門、煙站3個職能帶6個崗位，對接了《培訓(xùn)組織實
施工作流程》《績效考核實
施工作流程》兩個管理流程?！拔覀儗熖镙喿?/div>
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高速路的違規(guī)車輛及下車人員，一律講清政策、耐心勸返，堅決守好外防輸入堅固防線。孫錚亮在武漢火神山醫(yī)院施工現(xiàn)場。孫錚亮收到的“抗疫英雄”錦旗。實際上，孫錚亮并不是
