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淡薄，存在卷煙陳列不規(guī)范、標簽缺失、門店臟亂等問題。要解決這些問題，一是要給客戶宣傳培訓(xùn)好終端建設(shè)的優(yōu)勢，改變終端陳舊的格局，打造一批既經(jīng)濟又
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君子量不極，胸吞百川流。有大胸襟，方有大格局，有大格局，才能成大事。只有包容才能集眾人之智、采眾家之長，才能整合一切資源為我所用
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充分發(fā)揮教育的先導(dǎo)力，教育就是要讓每位員工知道為什么要規(guī)范。除局統(tǒng)一組織的教育外，各部門都要按上級條線工作要求和部署，積極構(gòu)建大教育格局，完善多層面
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目標，雙重責(zé)任，真正實現(xiàn)管人與管思想融為一體的管理格局。
結(jié)合實際，企業(yè)在改革中進一步明確黨群部門的工作職能，建立科學(xué)規(guī)范可操作性強的制度體系
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堡壘的執(zhí)法基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新理念，完善監(jiān)管格局。借鑒客戶營銷等級管理的思路，將道路通行情況、與縣級局距離遠近、客戶結(jié)構(gòu)概況、違法違規(guī)情況、客戶銷售情況、人均消費水平、居民
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二是建立健全烤煙生產(chǎn)工作機制。堅持政府統(tǒng)籌、部門協(xié)作、煙農(nóng)參與、齊抓共管的工作機制，有效形成上下協(xié)調(diào)、左右聯(lián)動、各方配合、整體推進的工作格局。黨政“一把手”對煙葉工作重大問題要做到
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了上下齊抓煙葉生產(chǎn)的新格局，嚴控?zé)熑~規(guī)模工作取得新業(yè)績，抗旱保生產(chǎn)工作展現(xiàn)新風(fēng)貌，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)實現(xiàn)新發(fā)展，煙葉整體水平邁上新臺階，
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，進一步完善內(nèi)部監(jiān)管基本格局，健全制度，嚴格程序，突出重點，加強監(jiān)督，建立更加良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。”內(nèi)部監(jiān)管是行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵
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、分期分批”的辦法，進行了土地整理項目，打造出了“田成片、路成網(wǎng)、渠相連、機能耕”的現(xiàn)代化煙草基地單元格局。
同時，針對傳統(tǒng)煙草模式下的人力作業(yè)，
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際的銷售額來看，中國網(wǎng)絡(luò)零售仍以純電商企業(yè)為主。截至今年上半年，前十的B2C零售商中，只有蘇寧易購一家傳統(tǒng)出身的企業(yè)，這與美國傳統(tǒng)企業(yè)主導(dǎo)的格局正好
