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，安排部署節(jié)前專賣管理工作重點(diǎn)。
一是明確工作方向。按照市局精益專賣工作清單中18項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)作為2016年專賣工作的指導(dǎo)性文件，仔細(xì)梳理問(wèn)題清單，
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縣級(jí)分公司精益創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)驗(yàn)收評(píng)分表》中的8大項(xiàng)，80小項(xiàng)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致、認(rèn)真地學(xué)習(xí)和解讀，在現(xiàn)有臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理分析、查缺補(bǔ)漏
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后續(xù)監(jiān)管。梳理許可證辦理流程，嚴(yán)格按照許可證合理布局要求分配市場(chǎng)資源。開(kāi)展全縣零售客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)問(wèn)題整改，糾正業(yè)態(tài)不符問(wèn)題。另一方面，在經(jīng)營(yíng)監(jiān)管上，
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的新要求、新程序，重新梳理和完善了選葉工作流程，形成選葉工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的操作步驟對(duì)選葉工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步明確選葉工作日常行為
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;在專賣打假打私工作中發(fā)揮著十分重要的技術(shù)支撐作用，質(zhì)檢站要認(rèn)真對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，按照評(píng)審組提出的意見(jiàn)，舉一反三，認(rèn)真梳理存在的問(wèn)題
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（公司）《方案》要求，把組織生活會(huì)上查擺出的問(wèn)題逐條梳理，建立問(wèn)題、整改、責(zé)任“三個(gè)清單”，確保整改工作目標(biāo)明確、內(nèi)容全面、標(biāo)準(zhǔn)
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處處講精益”的良好氛圍。
一是外出學(xué)習(xí)找目標(biāo)。在開(kāi)展精益管理工作中，組織基層各部門(mén)積極開(kāi)展學(xué)習(xí)交流觀摩活動(dòng)，吸收和推廣先進(jìn)精益管理理念，梳理自己的“短板
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會(huì)議從民主生活會(huì)籌備、召開(kāi)、整改落實(shí)及征求意見(jiàn)梳理四個(gè)方面情況進(jìn)行了通報(bào)。其間，班子和班子成員深刻查擺了“不嚴(yán)不實(shí)”方面的問(wèn)題，并剖析了問(wèn)題存在的根源，明確
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;確保行政許可相關(guān)工作順利開(kāi)展。
一是許可事項(xiàng)事先告知，對(duì)許可證即將到期的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行系統(tǒng)梳理，統(tǒng)一下達(dá)延續(xù)通知書(shū)，詳細(xì)告知辦理延續(xù)許可所需材料及提交時(shí)限
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，全面構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
一是明確防控任務(wù)。著重圍繞職能職責(zé)和市紀(jì)委全面落實(shí)監(jiān)督責(zé)任實(shí)施意見(jiàn)要求，確認(rèn)權(quán)力事項(xiàng)，梳理工作流程，
