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;不斷激發(fā)現(xiàn)場管理創(chuàng)新活力，扎實提升現(xiàn)場管理工作水平。
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。近兩年的實踐證明——圍繞培育共育品規(guī)——的鮮明政策導(dǎo)向、務(wù)實工作舉措、積極協(xié)同落實以活力激發(fā)、壓力倒逼的方式成功地「激活一池春水」，一邊是大品規(guī)得以最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢，
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良好氛圍。不斷完善健全激勵考核機制，對科技創(chuàng)新成果、優(yōu)秀QC項目等創(chuàng)新活動進行獎勵。充分調(diào)動創(chuàng)新人員工作積極性，發(fā)揮人才創(chuàng)新活力。同時，對優(yōu)秀創(chuàng)新人員授予“創(chuàng)客
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隊伍評優(yōu)評先掛鉤，全面激發(fā)數(shù)字隊伍活力，形成“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍，通過激勵機制的完善，切實激發(fā)人才內(nèi)生動力，形成智慧專賣隊伍建設(shè)
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，提升“財務(wù)共享”能力。四是建設(shè)人才隊伍。加強財審隊伍建設(shè),提升財務(wù)人員專業(yè)水平。要加強財務(wù)人才管理，提升財審人員政治站位，激發(fā)隊伍活力，提升履
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，搭建消費者數(shù)據(jù)庫，以數(shù)據(jù)管理為農(nóng)網(wǎng)建設(shè)注入新活力，切實提升現(xiàn)代終端客戶的經(jīng)數(shù)據(jù)分析能力。三是加盟終端抓示范。按照“金葉”品牌加盟終端，打造加盟終端
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煙一道，堅定中式卷煙和中式雪茄發(fā)展方向，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力和品牌市場價值；充分激發(fā)各類創(chuàng)新主體活力，加快推動產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈的深度協(xié)同、價值鏈
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;堅持解放思想加快發(fā)展補短板、堅持強化基礎(chǔ)管理固根本、堅持科技創(chuàng)新強動力、堅持方針目標(biāo)考核激活力，一體推進各項基礎(chǔ)管理工作取得積極成效，為接續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展加快現(xiàn)代化建設(shè)提供
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擊鼓明志。大家要以問題導(dǎo)向、引領(lǐng)“室站”建設(shè)；以清晰定位、聚合特色優(yōu)勢資源、激發(fā)工作活力；要創(chuàng)新解題思路，大力倡導(dǎo)“開放包容、協(xié)同創(chuàng)新”的理念，
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）將充分發(fā)揮各方資源協(xié)同作用，全力推進工作進程，確保規(guī)劃落地落實，為促進高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力和動力。
