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課題2個，服務(wù)型4個。經(jīng)過評審委員會的嚴格評審，評出一等獎項目2個，二等獎項目3個，三等獎項目5個。此次成果發(fā)布會所發(fā)布的17項成果涵蓋了物流配送
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。三是完善終端建設(shè)規(guī)劃，加強信息化建設(shè)，發(fā)揮終端功能，進一步提升現(xiàn)代終端建設(shè)水平。四是全面實施物流配送中心非法人實體化建設(shè)，積極推進物流管控平臺
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情況，物流配送托運（站點）等進行再梳理，作為檢查的重點目標和重點對象，有針對性地制定整治方案。二是市場整治階段，各市
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物流配送由傳統(tǒng)運行向精益管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理改進持續(xù)化。利用移動送貨系統(tǒng)，結(jié)合智能客戶服務(wù)卡，將人工簽字轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮哟_認，節(jié)約物流運行成本；
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;貨源公開辦法及防止搭配銷售、捆綁銷售等辦法、涉及需求預(yù)測、貨源組織、客戶基礎(chǔ)信息管理及等級評定、大戶管理、物流配送、宣傳促銷等環(huán)節(jié)的制度性文件的起草修訂、年度煙葉種植收購合同、育苗、收購、調(diào)撥管理等進行
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）卷煙物流配送應(yīng)用地理信息實施綜合管控的現(xiàn)場；與會代表進行了認真討論。
各市、州局（公司）局長、經(jīng)理、督查考評中心、信息中心主任；
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推進終端建設(shè)。四是深入實際，為線路整合優(yōu)化工作作準備。要正確處理好日常工作與線路優(yōu)化整合工作，充分利用物流配送有利時機，再次跟車深入市場、深入零售戶
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履約情況和四季度卷煙經(jīng)營計劃。
各市、州局（公司）分管卷煙經(jīng)營、物流工作的領(lǐng)導(dǎo)，營銷中心、物流配送中心主任，品牌發(fā)展部、綜合管理部、工業(yè)客戶
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鞏固完善協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，努力營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和市場秩序。三是在物流配送工作方面，截止9月20日，麒麟煙草分公司在網(wǎng)零售客戶是3507戶，
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風”等方面征求群眾意見。關(guān)于卷煙零售戶，要結(jié)合經(jīng)營實際，重點征詢他們對卷煙投放、品牌培育、盈利水平、物流配送等方面的意見；關(guān)于煙農(nóng)，要重點征詢
