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;進(jìn)一步優(yōu)化專賣稽查管理模式，形成了稽查支隊(duì)“統(tǒng)籌指揮”、促使各稽查大隊(duì)“攥指成拳”的立體稽查模式。“立體稽查機(jī)制的深入構(gòu)建，打破了各縣級局‘畫地為牢’的慣性思維，
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;大力推進(jìn)通用件集中采購，深化備件三級庫管理模式應(yīng)用，優(yōu)化備件網(wǎng)絡(luò)采購管理機(jī)制；持續(xù)推動(dòng)物流降成本上水平，加快推進(jìn)智慧物流建設(shè)和物流領(lǐng)域?qū)?biāo)提升
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用，嚴(yán)控備件采購金額，大力推進(jìn)通用件集中采購，深化備件三級庫管理模式應(yīng)用，優(yōu)化備件網(wǎng)絡(luò)采購管理機(jī)制；持續(xù)推動(dòng)物流降成本上水平，
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葉生產(chǎn)技術(shù)落地，達(dá)州煙草推行“人員定位到網(wǎng)格、服務(wù)對接到農(nóng)戶”的管理模式，指導(dǎo)村民抓好采收、晾制、分級扎把等環(huán)節(jié)，確保技術(shù)落地，保障生產(chǎn)效率。雪茄煙
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科技成果特點(diǎn)和轉(zhuǎn)化特征的管理模式。2022年，貴州煙草商業(yè)科技成果孵化中心成立，推動(dòng)創(chuàng)新工作全面提速、加快成勢。通過一系列厚植創(chuàng)新土壤、營造創(chuàng)新氛圍、加強(qiáng)創(chuàng)新管理的規(guī)劃措施
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數(shù)字技術(shù)的融合性、創(chuàng)新性優(yōu)勢，審視管理模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加快融入行業(yè)全方位、多層次、立體化的專賣監(jiān)管體系?！鄙虾Ｊ芯謱Ｙu監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)人表示，
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，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。同時(shí)，市場競爭的推動(dòng)也促使煙草企業(yè)不斷創(chuàng)新物流管理模式，探索更加高效、靈活的物流運(yùn)作方式，為精益化管理提供了廣闊的發(fā)展空間。三
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育苗、數(shù)字化田管到智慧化烘烤，構(gòu)建起一個(gè)全新的智慧煙葉生產(chǎn)管理模式。當(dāng)春風(fēng)漸暖，煙葉開始在育苗大棚里萌發(fā)時(shí)，城區(qū)煙站楊柳鎮(zhèn)興洋村的育苗工場便迎來了一年中最忙碌的時(shí)刻
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;原則上“每戶只種一片田”，方便規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。——優(yōu)化管理模式。推進(jìn)煙葉生產(chǎn)管理網(wǎng)格化、生產(chǎn)作業(yè)機(jī)械化、管理方式數(shù)字化發(fā)展。組建專業(yè)服務(wù)隊(duì)，建立煙葉生產(chǎn)全周期服務(wù)體系
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;以完善永久煙田保護(hù)、重塑煙區(qū)種植制度、構(gòu)建生產(chǎn)組織模式、推動(dòng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新煙葉管理模式、推進(jìn)煙農(nóng)穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收為舉措，加快發(fā)展師宗煙草產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。2024年目標(biāo)任務(wù)是：
