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、無碼入庫，堅決杜絕打通碼、測試碼、不打碼的情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行卷煙100%落地到戶，對物流配送車輛、卷煙進(jìn)行全過程監(jiān)控，實行移動平臺簽收在店在點打卡簽收
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工場跟蹤指導(dǎo)；組織育苗人員開展技術(shù)培訓(xùn)，重點對苗床水肥、病蟲害防控等管理的全程監(jiān)督與溫濕度監(jiān)測，推動標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)落地運行。100％梯度播種。結(jié)合煙區(qū)
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，開展機(jī)臺時產(chǎn)量、運行效率、故障率等數(shù)據(jù)分析，為車間消耗管理提供數(shù)據(jù)支撐，推動數(shù)據(jù)驅(qū)動管理的新思路、新方法、新措施落實落地，將運行優(yōu)化后的系統(tǒng)
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，筑牢煙葉發(fā)展根基。四川省局（公司）要求回答“在哪種煙”，加快基本煙田規(guī)劃落地，優(yōu)化核心和重點煙區(qū)布局，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)煙田
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數(shù)據(jù)級災(zāi)備能力，搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫平臺，通過數(shù)據(jù)庫RAC容災(zāi)機(jī)制，提高數(shù)據(jù)庫安全穩(wěn)定性。?以管理制度確保工作落地實施。持續(xù)推動網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè)，
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1個管理理念，以“2”張作業(yè)票開展雙向聯(lián)動，以“1”張現(xiàn)場管理清單為支撐開展現(xiàn)場“攢金幣”積分評比活動。通過“121”現(xiàn)場管理工作機(jī)制的落地實施，有效增加
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。開展嚴(yán)打不法煙販團(tuán)伙專項行動，堅決破除“零售客戶訂購、閑散人員收購、非法煙販倒賣”的真品卷煙非法流通網(wǎng)絡(luò)。開展邊界市場專項治理，鏟除市外卷煙落地銷售平臺，打掉
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，促使煙葉生產(chǎn)、技術(shù)措施落地、落實。此次培訓(xùn)會主要以煙葉收購抽包情況反饋、存在問題和今后努力方向、烤煙大田期管理、采收烘烤等方面進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。技術(shù)人員的講解生動形象，內(nèi)容貼近
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沖突、不矛盾。特別要注重建章立制與落地見效同步到位，切實強化制度執(zhí)行監(jiān)管，形成自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅決維護(hù)制度的監(jiān)管格局，堅決杜絕做選擇、搞變通
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開展規(guī)范經(jīng)營宣傳，及時掌握零售戶存銷比、卷煙落地落戶銷售情況，引導(dǎo)零售戶規(guī)范經(jīng)營。
